天津中德职业技术学院科级管理岗位人员考核暂行措施（试行） 为深入加强对学院科级管理岗位人员的管理，完善学院不一样类型人员的考核评价，建立有效的科级管理干部的监督机制，调动科级管理岗位人员的工作积极性、发明性，发挥基层管理干部的作用，制定本考核管理措施。 一、考核范围：学院全体科级管理岗位人员。 二、考核原则：（一）科学设计，分类评价的原则：根据科级岗位职责、工作性质的不一样，设计不一样的评价体系；根据科级岗位工作内容的不一样，进行有针对性的分类评价。（二）公平公正，重视实绩的原则：考核成果与聘任、绩效奖励、评优等挂钩。 三、考核内容和原则：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。学院将对科级管理岗位人员的政治思想、组织管理、敬业精神、工作业绩以及履行岗位职责的综合状况进行考核，详细考核原则如下：（一）教研室主任考核评价原则考核项目考核内容与原则评价分值德忠诚党的教育事业，贯彻执行党的方针政策10具有良好的职业道德，严谨治学，克己自律，公道正派，言行一致。10服务意识好，为人正派，吃苦耐劳，责任心强，具有团结合作精神和奉献精神， 10能具有一定的管理能力，有较强的文字体现和组织协调能力，能独立开展教研室平常管理工作。5具有较强的本专业建设能力、与本专业有关的课程开发与教材开发能力、以及与本专业有关的试验实训室规划建设能力和基础理论能力。8熟悉教学管理的有关规定，积极有效地为本教研室教师服务。4能协助系部领导制定和检查贯彻本系部的各项管理规章制度。3勤工作积极积极，接受任务不推诿，准时、按质、按量完毕任务5遵守学院和部门各项规章制度5带头做好主管教研室有关资料的及时建档、归档、保管工作5有大局意识，积极支持、配合系部内其他部门的有关工作5绩切实履行岗位职责，根据工作计划逐项贯彻任务10本教研室人员团结协作，工作气氛好10准时圆满完毕领导交办的各项工作任务10（二）教学系部科级管理岗位人员考核评价原则（三）党政管理部门科级岗位人员考核评价原则考核项目考核内容与原则评价分值德忠诚党的教育事业，贯彻执行党的方针政策10具有良好的职业道德，严谨治学，克己自律，言行一致10服务意识好，为人正派，吃苦耐劳，责任心强，具有团结合作精神和奉献精神， 10能具有一定的管理知识和经验，有很好的文字体现和组织协调能力，能独立开展工作。10熟悉教学/行政管理的有关规定，积极有效地为本系部师生服务。5能协助领导制定和检查贯彻...
