手术室绩效考核方案为促进科室的制度化、标准化、法律规范化管理，法律规范科内护理人员职业行为，树立严谨的工作作风，培育良好的工作习惯，修成良好的职业素养，提高人员整体素养，进而进一步提高手术质量，保障手术安全，以优质的服务获得大众的满意
结合院部绩效分配方案、指南和本科室实际综合考评，特制定本科绩效考核方案
一、指导原则 1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评
2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬
二、分配原则 1、职级系数：参照医院人事处职称系数分配方案，无科室技术准入者（未定岗 N0 级）无绩效
4 副护士长 1
3副主任护师（N4~ N3）1
2主管护师（N4～ N3）1
1护师（N3～ N2)1
0护士(N2~ N1)0
8新护士（N1 未定岗)0
5 2、班次系数行班0
9夜班 1
3、特别班次奖金:器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班等其他职员绩效发放护士绩效平均奖
护士平均奖=（总绩效—护士长绩效）÷（护士总人数—护士长数） 4、无科室技术准入者(未定岗N0 级）夜班补助费本科室标准的 50% 5、岗位:占 50％；班次：占30%；职级:占 20%
6、护士绩效考核得分=月班次总分×0
3+职级×0
2+岗位×0
5×质量考核得分
护士总绩效=个人实际分数×分数值
个人实际分数=绩效考核分×综合系数 分数值=（总绩效—护士长、器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班其他职员）÷绩效考核总分 注：未取得执业证书的护理人员或未定岗人员不发放绩效工资
二、考核方法： 1、建立工作质量督查制度以及绩效考评登记表
2、建立科室绩效考评小组
2、建立考勤签到登记本、加班时间本、工作量本、奖励性加班本
