技术部管理制度及职责1 目的：规定技术部的工作范围、职责、制度和考核，为公司生产、经营提供技术保证。2 范围:公司技术岗位的从业人员。3 职责：3。1 负责公司产品开发的策划与实施，APQP 计划的制定；3.2 负责提供产品图纸，保证产品图纸的完整性、准确性和有效性.3。3 负责编制产品工艺文件、检验文件和控制计划。3。4 负责技术改造、工艺改善、工艺验证工作.3。5 负责与客户进行产品技术问题的沟通与协商.3.6 负责对不合格品产生的原因进行调查、分析；为解决产品质量问题提供技术方案。3。7 负责提供产品清单，进行原材料成本核算。3。8 负责产品新技术、新工艺、新材料的应用.3.9 参加合同评审和对合格供方的评价。3.10 负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作.3。11 负责技术方面的培训工作.3。12 负责技术文件的管理、存档、借阅、发放工作.4 制度：4.1 技术部任职人员应遵守法律、法规和公司各项规章制度。4.2 技术部任职人员应工作仔细、态度严谨,保证工作的准确性。4。3 技术部任职人员应反应迅速、态度积极，及时为生产提供技术支持。4。4 技术部任职人员应忠于企业、保守秘密，不得向与公司行为无关的单位或者个人透露公司技术信息、技术文件。4。5 技术部任职人员应积极学习，不断进步，不断提高自己的技术水平。4。6 所有技术文件应妥善保存，计算机内的文件应及时备份、存档。未经允许不准将技术文件转借他人或私自带出公司。5 考核5。1 公司对技术部实行项目绩效考核的方法，以激励技术人员工作积极性。技术部对绩效考核奖金实行内部分配的办法，参加项目的人员分配办法另行规定。5。2 技术人员所设计的产品图纸应仔细审核，做到正确无误，凡是因设计错误给公司造成经济损失的应当接受处罚.处罚金额如下：a。损失金额在 50 万元（含 50 万元）以上的，扣除当月工资的 50%和自发生时直到年底的月度奖金、季度奖金、年度奖金；b。损失金额在 20 万元（含 20 万元）以上,50 万元以下的,扣除当月工资的 50％和自发生时当月的月度奖金和季度奖金；c。损失金额在 5 万元（含 5 万元）以上，20 万元以下的，扣除当月工资的 50%和自发生时当月的月度奖金;d。 损失金额在 1 万元(含 1 万元）以上,5 万元以下的，扣除当月工资的 50％;e. 损失金额在 1 万元以下 5000 元（含 5000 元)以上的的,罚款 200 元；f.损失金额在 5000 元以下的,罚损失金额的 1%。5。3 严...
