A 班（护理组长)上班时间 7:45~15:00每周一参加科主任查房一次→及时修订护理措施→督促护理人员落实。a1、a3 班上班时间 7：45～15:00与 N 班责任护士士一起巡查危重病人、当天手术病人术前准备情况实时记录观察数据和病情参加晨会大交班1、 实行办公室“前移”，对分管病人实行床边工作制。及时巡视，观察分管病人病情，2、完成出院病人的出院指导，书写出院小结，整理出院病人完整病历，督促做好终末消毒。3、巡查、督导其他责任组病人的护理情况，指导和完善护理措施。负责其他责任组的护理质量督导工作1、评估存在护理问题的病人，制定护理计划，检查护士落实情况2、评估新收病人病情（包括前 N 班的新收病人）3、检查当天出院病人健康教育落实情况4、质控当天出院病历的书写质量。1、检查分管病房的晨间护理落实情况。2、每日评估所分管的住院病人安全状况，及时更换床头警示牌。3、检查床头卡、与级别护理相符，医保证复印件齐全。4、观察病情，实时记录观察内容，行相关健康教育，书写所分管病人的护理记录。5、及时完成新收病人入院评估、入院介绍、健康宣教，请病人或家属相关规则单上签名。6、评估行辅助检查的病人，与支持中心对病人做交接，实时记录检查前后病人病情、时间。7、与责任护士士一起接当班手术回来的病人8、书写《病室交班日志本》、《护理指标统计》9、处理危险个案、抢救医嘱、核对输血与电脑班护士核对当天全科医嘱。参加全科病人 A/P 交接班对有护理问题未解决者，实行二级查房→-督促检查责任护士实时记录情况。督查医疗收费与 N 班责任护士交接班1、口头交接分管病人情况2、检查当天所管手术病人的准备情况1、填写《急救物品检查本》2、检查急救车、急救器材处于应急状态交叉核对挂瓶→输液卡上挂瓶签名→对分管病人核对输液→输液卡上签名。1、检查分管病房的晨间护理落实情况2、每日评估所分管的住院病人安全状况，及时更换床头警示牌。3、检查床头卡、与级别护理相符，医保证复印件齐全4、观察病情，实时记录观察内容，行相关健康教育，书写所分管病人的护理记录，完成二/三级查房记录。5、及时完成新收病人入院评估、入院介绍、健康宣教，请病人或家属相关规则单上签名6、评估行辅助检查的病人，与支持中心对病人做交接，实时记录检查前后病人病情、时间交班前再次检查本班工作完成情况、查漏补缺，杜绝差错、事故的发生。参加护理业务查房、分管病人的床边交接班1、 重点交接分管病人的病情2、...
