报备管理制度 一．目的 随着公司在市场的业务不断拓展,在各业务系统实际操作中不断出现项目碰撞现象，为维护广阔客户利益、法律规范整个市场运作、保证销售活动有序的进行，特制定以下关于工程报备的规定
二．适用对象 本制度适用范围为四川金兴防水工程有限责任公司的销售人员及其他形式存在的销售人员（如工程代理、各地经销商及分公司）
三．报备的原则 工程报备本着谁先报备谁先获得工程（项目）授权的原则，以保证发现机会和付出努力最多客户获得工程授权的唯一性
四．报备的期限 项目报备有效期为 1 个月，1 个月内无进一步完善信息和项目跟踪情况回馈,则该报备自动失效
五．报备的前提 1、所有从事四川金兴防水工程有限责任公司的销售人员及其他形式存在的销售人员（如工程代理、各地经销商及分公司）在所属区域进行工程项目操作,都要在公司总部进行报备
在取得公司总部的报备认可后，方可正式进行项目工作
2、报备方初步介入工程并取得较完备工程信息,即能完全准确、真实填写工程报备表中全部内容
为避开对已操作项目报备冲突，要求所有工程在进入正式报价环节前都应进行报备
六、协调处理原则 1、以确保公司最终获得工程的供应权为目标开展工程保护和协调工作
2、报备期限内未能提供进一步材料(资料递交、报价、施工方案、投标、《供货合同》等能证明工程供货成功率的材料）申报，该报备自动取消
3、报备同一工程,同等条件下优先考虑先报备者，但预报备超过1 个月的，可优先考虑新报备者
若双方条件相当,且难以取舍，双方各写出自己的关系网及优势后，书面形式报总经理审核决定
4、因工程项目名称等相关信息偏差，造成报备失效或已报备工程被其他代理商同时报备，后果自负
5、工程非分期施工，报备当年有效，超过当年的需另行报备
工程是分期的则需另行报备
七、报备的操作流程 各报备人员填写《信息报备申请表》后，直接提交给区域负责人，区
