目录第 1 章管理大纲………………………………………109第 2 章员工守则………………………………………110第 3 章财务管理………………………………………110第 4 章人事管理………………………………………116第 5 章招标代理管理手册……………………………120第 6 章工程造价咨询管理手册………………………121第 7 章项目管理操作规程……………………………124第 8 章岗位职责………………………………………141第 9 章企业印、信管理制度…………………………147第 10 章档案管理制度…………………………………147第 11 章附则…………………………………………149第 1 章、管理大纲第一条、为了加强管理,完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条、公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产.第四条、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。第五条、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展.第六条、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素养和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条、公司鼓舞员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条、公司提倡员工团结互助，同舟共济,发扬集体合作和集体制造精种。第十条、公司尊重专业人才的辛勤劳动,为其制造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十一、条公司实行“按劳取酬"、“多劳多得”的分配制度。第十二条、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十三条、公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入，提高效益.第十四条、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第 2 章、员工守则第一条、遵纪守法，忠于职守，克己奉公.第二条、维护公司声誉，保护公司利益。第三条、服从领导，关怀下属，团...
