招聘工作流程一、确定人员需求 1、对接甲方人力资源部确定人员需求、任职要求、面试时间等。 二、确定招聘计划 1、根据甲方需求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道. （1）大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才沟通会招聘; （2）招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息 ,或参加一般的人才沟通会。 (3）招聘高级人才时,可通过网上招聘，或通过中介公司推举. 2、根据招聘需求，准备以下材料： （1）招聘广告包括代招企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 （2)公司宣传资料（如:公司简介）. （3)《应聘登记表》、《面试评价表》三、人员甄选1、收集应聘资料，进行初试 (1）我方进行初试，公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关,筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。 (2)符合基本条件者可参加面试，不符合者登记完基本资料后直接淘汰。 2、面试程序： （1）一线人员由甲方人力资源部经理进行面试。面试人员接到面试通知,收集整理好面试人资料后,引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试. （2)财务人员、技术人员、程序员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试.按以下程序组织: ●收集整理好应聘人员的资料交于相应甲方部门经理； ●进行初步筛选后将通过者名单交于甲方人力资源部; ●通知复试（面试）人员到达面试指定地点后按顺序进行面试。 （3)其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试，工作人员整理好面试人资料后,引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。 ●居民身份证（原）复印件，学历证明（原）复印件，体检证明。 ●递交《应聘登记表》，个人简历及其他能证明能力的资料。 3、有下列情形之一者,不得推举到甲方公司应聘： （1）精神病史、传染病或其它重疾者 （2）有刑事（拘留、判刑等）记录者 (3）未成年者或有欺诈行为者 (4) 和其他企业劳动合同未到期者 四、员工录用跟进 （1）面试结束后，与甲方人力资源部经理确定录用人员名单; （2）对最后确定的录用人员名单统一通知录用：补录用者姓名、员工报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。 （3）新员工须提供身份证复印件、照片、毕业证书复印件、离职证明. （4）建立员工档案,新录员工办理录用手续时需补交个人资料,（身份证复印...
