招聘工作流程部门名称人力流程名称招聘工作流程流程层级B编号单元用人部门招聘经理人力总监总经理体检中心节点ABCDE123456789101112 no yes yes no nononoyes yesyes yesno yes 不合格合格公司名称密级机密第 1 页(共 5 页）使用单位签发人编制日期审核日期批准日期招聘管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料招聘程序《职位材申开始提供用人申请发布招聘信息复试组会研讨与用人部门初试筛选简历通知体检核定岗位及薪资结束审批完成体检正式入职审核简历确认决策背景调查确定招聘渠道聘请要约需求分析请 表 》 、《职位说明书》根据人力资源需求，预测人力资源配置并分析现状每半年 1 次A2由部门提出招聘需求1 个工作日E2进行审批1 个工作日C3确定公司需要招聘的渠道和信息1 个工作日重点进行审核标准真实、可靠人员评价程序《 个 人 简历》、《面试评价表》B4通过第一次个人简历的筛选，选择较合适的人员即时A4用人部门要挑出符合要求的人员1 个工作日B5初次面由人力行政部与业务部一起进行。观察了解应聘者的外表、谈吐、教育、水平、经验、兴趣等1 个工作日C5复试观察了解应聘者的态度、进取心、应变适应能力、人际交往能力1 个工作日B6审查背景1 个工作日重点筛选、面试标准真实、可靠、保证质量录用决策程序明确招聘条件及原则1 个工作日面试试题1 个工作日C7确定合理的薪酬待遇1 个工作日重点录用决策的做出标准科学、合理、具有依据性招聘制度编号:SRET—HR—01– 01版本号：01(05—06—2024)节选公司《人力资源管理制度》第二章“招聘制度”第一节 总则第一条公司依靠自己的业务和文化,机遇与进展，薪酬和福利，吸引和招揽优秀人才。公 司 在 招 聘 和 录 用 中 ， 注 重 人 的 素 养 、 潜 能 、 品 行 、 学 历 和 经 验 。 第二节 招聘原则第二条 人力行政部统一制定公司的人事招聘、录用制度，供子公司参照执行。第三条多种渠道、选贤任能、广揽人才；招聘人才首先面对内部,立足于在企业现有员工中发现、使用、培育人才；确定用人标准时，以适用人才为主；公司各部门的员工在性格特征、结构上形成互补。 第三节 招聘申请第四条 计划审批1、每年度末,公司各部门根据业务进展和工作需要，对下一年度的人员需求做出计划，报人力行政部,人力行政部根据公司各部门下一年度进展计划、现有人力资源储备情况及估计人员流动等因素，结合人员需求计划，...
