访问客户方案为了建立客户源，收集客户信息，对市场进行有效的维护，同时推销顾问咨询业务,完成年度目标任务,经公司讨论决定，特制订以下访问方案：一、访问的时间选择一般情况下，根据访问对象的时间进行访问
二、访问的人员构成根据客户类型及意向大小,确定访问人员构成
访问人员级别与业务类型及意向大小成正比关系
三、访问前的准备(一)准备内容1、信息准备：客户筛选:通过网络或电话方式进行联系，推断对象是否为意向客户，确定对方公司规模,公司名称，资质等级，联系方式,负责人情况等
2、道具准备:访问人员名片，记录本,笔，宣传彩页,笔记本等
3、访问策划：顾问部部长、顾问部科员副总、经理助理、顾问部部长、顾问部科员业务类型（难易程度）意向总经理、经理助理、顾问部部长、顾问部科员经理助理、顾问部部长顾问部科员访问客户选定，设定会谈内容和进度,不同客户的应对策略和注意事项；4、自我介绍及公司介绍（二）标准要求1、客户信息准确无误；2、道具准备齐全,严禁出现遗漏物品的情况;3、自我介绍及公司介绍措辞准确，大方得体，无影响公司形象及机密的信息(三）审核准备工作完成后，报公司领导进行审核
四、电话邀约与选定客户进行电话邀约,确定时间选择，会谈人员，会谈地点，行程安排等
进行电话邀约时要注意：1
避开繁杂,以简明扼要为准则
声音要有激情,富有朝气，给人以生机勃勃的感觉
找准人，简介新特房品牌及主要业务,其后约时间面谈
五、访问客户过程（一）搜集素材1、看、听、问，搜集访问公司的员工数量,部门设置，物业费收取情况,现场管理情况，服务模式等基本情况，确定客户是否有此方面意向；2、听，看是重点
会谈中尽量快速详细记录各类有效信息,并在会谈后尽可能在脑中对会谈进行回放并立即做经验教训总结和深化理解
(二)破冰行动1、设计合适轻松的开场白，与陪同人员交换名片，消除陌生感,找客户感兴趣话题，重点突出业务介
