浅谈如何提高员工的质量意识假如没有深化了解质量，有人问你出了质量问题是谁的责任？大部分人肯定会说是质量部没有检验好！检验员没有把好关!其实，这样的回答是片面的.质量是人控制的，不管在什么情况下,人的因素是第一位,人是管理机械、合理使用材料、正确执行产品工艺的主体，人决定质量，而非机械、材料决定质量。在企业管理中质量也是一种责任心的培育。实际上,我们都知道，产品质量是我们每一个员工干出来的，而不是质检员检出来的！因此，应该提高员工质量意识和自身工作素养,把产品质量深化到每个员工的心中。严把质量关，从现在做起,从我做起，记得美国管理学家彼得·德鲁克说过:“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板",我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者仔细操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价.我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。只要每一位员工踏踏实实的工作,把本职工作做好，完成好自己的每一道工序，杜绝自扫门前雪,注重协作精神，出现问题及时反馈,积极听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强技术水平，就能把本职工作做得更好。质量在员工心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题人人都推开，那么，质量如何控制?企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病.一个有责任的管理者和员工，应该为事情的结果负责。无数的事实证明，勇于认识错误不但能推动事情的进展,更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不同意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚.但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。员工都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的进展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路.从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来.每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中，真诚在...
