宗地 14 住宅项目基坑工程施工方案编 制:审 核:审 批:编制时间:施工单位:武汉江城基础工程有限公司二零一三年五月二十五日第一章工程概况一、工程概况武汉王家墩宗地 14 住宅楼项目位于王家墩商务区内,淮海路南侧,共建两层地下室,设计±0.000= 23。100m,场地整平标高按22。3000m 考虑。基坑开挖深度 9。45-10。25m,周长 605m,地下室开挖面积 23200 平方米。根据《基坑工程技术规程》(DB42/159—2024)有关条款,结合周边环境、岩土工程与水文地质条件,将基坑 支 护 桩 支 护 分 为AB 、 BC 、 CD , DE , EF, FG,GH,HI,IJ,JK,KA 十一个工作段.本次基坑支护工程采纳钻孔灌注桩及三轴水泥土搅拌桩止水帷幕,三轴搅拌桩止水帷幕位于钻孔灌注桩外侧。虑本项目的重要影响程度,综合确定本基坑重要性等级均为一级,有效使用时间 12 个月。二、工程特点与工程难点、重点1、场区地下岩土以砂质土为主,地下水埋深较浅,支护桩持力层为 3 层粉砂、粉土、粉质粘土互层细.岩土含水量丰富,地下室底部开挖深度达 10。25m,因此边坡支护是本工程的重点及难点。第二章施工部署一、人员安排及主要职责1、项目经理:(1)按承包认可的施工组织设计(施工方案)和监理工程师依据合同发出的指令组织施工.(2)确认项目质量目标,并组织将其分解,确保质量目标的实现。(3)组织制定项目管理人员的具体岗位责任和项目管理的各项规章制度,确定项目所需资源。(4)建立适当的内部和各单位的沟通过程,以满足各单位要求.(5)贯彻安全法规、条例、组织做好安全教育、生产防护,确保安全施工、文明施工。2、项目副经理(1)在项目经理领导下对基础设施、工作环境、采购、施工生产服务的控制质量负责,并向经理报告工作.(2)管理项目实施所需的各种资源,组织好均衡生产、文明施工,并协调解决生产中的问题。(3)组织项目有关人员对进场物资的控制,保证采购产品的质量满足设计与法律规范要求.(4)组织好施工运作过程控制,产品的标识和防护.3、施工部(1)制定进度计划,协调进度计划的执行并考核各区段施工队的进度计划执行情况,协调各区段的机械使用,负责现场总平面的管理,统一指挥各施工队根据施工方案进行施工,组织落实各项质量、安全、文明施工措施.协调施工过程中各种关系。(2)实施项目过程控制,做好施工全过程的质量记录.(3)严格按施工组织设计、施工方案、及设计图纸施工,认真执行现行国家范、质量标准及施工工艺.(...