《建筑工程项目管理》教学大纲VIP专享VIP免费

《建筑工程项目管理》教学大纲一、课程的性质、地位与任务《建筑工程项目管理》是建设工程管理专业的核心课程。本课程的目的是通过本课程的教学使学生在学习了工程管理专业所必须的技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握建设工程项目管理的基本理论和建设工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体的项目管理技术、方法在建设工程项目上的应用特点，为学生建立管理建设工程项目所需的知识、技术和方法体系，培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。二、教学基本要求了解建筑工程项目管理的全过程和各个主要阶段管理活动的内容、重点和特点，建设工程项目管理的国际惯例，建设工程项目管理的基本过程、建设工程项目的各参与方，建设工程项目管理中SHE管理的主要内容。熟悉建设工程项目的策划、组织与采购模式。懂得项目管理的组织与发包方式。掌握建设工程项目费用、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法，掌握建设工程项目合同管理、沟通管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法。初步具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。三、教学学时分配表任务教学内容教学时数实训时数教学方法或手段备注一建设工程项目管理26讲授法、任务法、理论与实践一体化教学二建筑法律法规24讲述、多媒体、案例分析三招投标与合同管理16讲述、多媒体、案例分析四工程施工组织设计16讲授法、任务法、理论与实践一体化教学五工程计量与计价14讲授法、任务法、理论与实践一体化教学六工程经济学22讲述、讨论法、多媒体七综合实训项目组织机构设计报告4讲授法、任务法、理论与实践一体化教学施工项目质量控制4讲授法、任务法、理论与实践一体化教学建设工程项目成本管理4讲授法、任务法、理论与实践一体化教学工程项目管理专业综合实训6讲授法、任务法、理论与实践一体化教学建设工程安全生产管理法案例分析4讲授法、任务法、理论与实践一体化教学建设工程监理案例分析4讲授法、任务法、理论与实践一体化教学工程招标文件的编制6讲授法、任务法、理论与实践一体化教学工程投标文件的编制6讲授法、任务法、理论与实践一体化教学建设工程施工合同管理4讲授法、任务法、理论与实践一体化教学建筑工程施工索赔2讲授法、任务法、理论与实践一体化教学某单位工程施工组织设计18讲授法、任务法、理论与实践一体化教学建筑施工图预算编制20讲授法、任务法、理论与实践一体化教学工程项目总投资估算2讲授法、任务法、理论与实践一体化教学建设项目不确定性分析与风险分析2讲授法、任务法、理论与实践一体化教学建设项目可行性研究与市场调查分析2讲授法、任务法、理论与实践一体化教学建筑工程经济在工程中的应用2总计11890四、教学内容与学时安排任务一建设工程项目管理26学时本任务教学目的和要求：目的是了解我国城市建设和管理中工程建设项目管理的基本概念、特点和管理过程内容，掌握在建设工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的规划、决策、组织、协调、控制的科学的管理活动，从而按项目既定的质量要求、时间、投资总额、资源限制和环境条件圆满地实现建设工程项目目标的方法。重点和难点：建设工程项目管理组织、建设工程项目管理控制及建设工程项目生产要素管理和现场管理。第一章建设工程项目管理概论2学时本章教学目的和要求：通本项目的学习1）了解项目的定义及特征；2）了解建设工程项目的定义；3）了解特点及分类、项目管理的产生和发展；4）了解我国建设工程项目管理的了产生和发展。教学重点和难点：掌握建设工程项目管理的内容、职能和目标。教学内容第一节建设工程项目概述一、项目的基本概念二、建设工程项目三、建设工程项目和环境保护第二节项目管理概述一、项目管理的定义二、项目管理的系统结构三、项目管理的产生第三节建设工程项目管理一、建设工程项目管理的定义二、建设工程项目管理的内容三、建设工程项目管理的职能四、建设工程项目管理的目标五、我国的建设工程项目管理第二章建设工程项目...