七级镇明德小学老师教学考核办法第一章 总则一、为推动我校的正规化、制度化，进一步深化教学改革，加强老师教学管理工作,完善教学工作考评管理体系，激励全校老师的工作积极性和制造性，全面提升教学质量。现根据国家《中小学老师职业道德法律规范》及县教育局、镇联校相关管理规定,结合近年来我校教学工作实际，制定本考核管理办法。二、老师的考核工作由校长负责组织，学校领导班子组成教学考评小组负责考核。三、考核的对象为本校全体老师.四、考核应当坚持实事求是、客观公正、公平、公开的原则，全面客观的进行.如被考核老师对其结果持有疑议，应及时提出,由教学考评小组会同本人共同进行复核，并将结果及时公布。五、考核内容：包括老师德、能、勤、绩四方面。即老师职业道德考核、教学业务能力考核、教学教研成果考核。其中教学业务能力考核采纳记分考核，老师职业道德和教学教研出勤均采纳扣分制考核.教学科研成果考核采纳加分制考核并奖励。六、考核等级.考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。90 分以上且排序在全校老师序列考核对象中列入前 15%者为优秀;80分以上,且未能排入一等者为良好；60－80 分者为合格;60 分以下者为不合格。七、老师考核结果是发放老师年终津贴的重要参考，同时亦是老师专业技术职务年度考核、职务晋升、校内聘用及奖惩的主要依据.第二章 老师教学业务能力考核八、教学业务能力考核满分为 100 分。考核内容如下：（一）老师自评 35 分.老师个人首先写出学年的教学工作总结,结合自己在教学、科研等工作中的师德表现情况，实事求是地进行自评。(二)教学质量考核 65 分。1、学生测评。分值 10 分。测评方式为：每班选取 10 名代表进行评分.2、老师测评，分值 25 分.(1）、主要包括参加教学研讨活动、沟通听课、组织公开课及教学创新等方面。（2)、教研室每两周至少组织一次教学研讨例会，由教研组考勤，并作好教研活动记录.(3)、老师每学期应沟通听课 1 次。(4）、教学研讨活动积极，发言具有建设性及教学创新，教改突出。3、学校测评,分值 10 分.测评办法：采纳合议评分的方式进行，其评议依据为教学检查情况、学生对学科教学的反映、考试考查成绩、老师课余辅导情况等等。4、作业批改,总分值 10 分。学校对各科作业布置及批改情况进行检查,将检查情况期末汇总。由学校、教研组进行评分。5、教案测评,总分 10 分.测评办法:由教研组、学校共同提出测评意见。测评内容：教学内...
