信美佳各岗位职责说明书1、生产经理直接上司：店经理直接下属：店内所有员工外部协调部门：公司客户工作目标：作好内部员工及外部客户的沟通。坚决贯彻执行公司的法律规范化管理要求，保证公司的各项制度能及时传达给所有员工 ,并及时反馈员工信息。保证本班组所有岗位的正常、有序生产。教育、培育、提高员工的技术,服务水平。工作职责：严格根据产品质量标准检查各种产品质量，尽量降低不合格产品流出.熟悉生产流程中的各个工序,工艺,以达到预判加工时间,预判交货时间,预判加工难点。对新入职员工进行各个方面的培训，使其最短时间融入公司团队.根据业务情况,合理调配技术部员工的工作内容，尽可能地使每一个客户满意。根据设备及业务情况，合理分流和安排业务量.了解员工的特点、特长，激发员工的工作积极性。检查、处理简单的设备故障,并负责公司的资产保全。处理客户投诉，消除与客户之间的矛盾,在最大限度维护公司利益的前提下灵活处理问题。及时与上下级沟通，了解实际情况，如实反映问题，每月有书面总结报告交到店经理处。对店员工进行考核。安排监督员工保持工作场所干净，包括就餐时的卫生,设备上物杂物、灰尘,地面上无纸张.工作权利:对所属下级的业务水平的考核评价权。本店工作、人员的调度权。对本店各项工作的监督权。对部门内员工奖惩建议权。对下级之间工作争议的裁决权。任职资格：培训经历:接受过专门部门的技术和管理培训。经验：至少五年以上行业经验，两年以上行业管理经验。知识：具备丰富的图文制作相关软件知识，熟悉各种输出设备，具备相应的管理知识。技能技巧：具备一定的管理知识和经验,掌握本公司的整个生产流程和技术细节,熟悉各种图文制作技术，具备相当的电脑知识。个人素养：具有较强的管理技巧能力、协调沟通能力、工作责任心，具有较强的应变能力和处理问题的能力、良好的服务意识，有很强计划执行能力.使用工具设备:使用电脑及其它输出设备。2、印前人员；直接上司：生产经理内部协调部门：后期制作、前台客服、 生产经理外部协调部门：公司客户工作目标：坚决贯彻执行公司的法律规范化管理要求,为客户提供满意的服务。加强主人翁意识，努力提高自身的技术水平、服务意识、综合素养和培训传授能力。减少工作中的差错，尽量避开材料浪费。熟悉公司客户。工作职责：严格执行公司的规章制度和要求。根据客户要求，严格根据工作流程调整、制作、输出文件，并严格检查输出质量.熟悉各类应用软件...
