文明生产“4S”管理规定

文明生产“4S”管理规定一、目的为改善现场管理,提高员工素养，塑造良好的企业形象,特制定文明生产“4S”管理规定。二、概念“4S”是指：整理、整顿、清扫、清洁。三、适用范围工厂所有部门、车间、班组、个人，包括施工队施工人员。四、职责1．现场文明生产“4S"管理工作由安环部牵头负责,并对部门及车间的实施情况进行监督。2．各部门、车间第一负责人为本单位文明生产“4S”管理的直接管理责任人。3．安环部每月对各部门、车间“4S"管理实施情况进行客观的评价,并提出下月重点改进事项。4．各部门、车间将日常检查情况进行记录、保存,对检查结果进行分析并拿出整改意见.5．安环部对各种违反文明生产“4S”管理规定的现象及时通报各单位，并督促违章部门、单位在规定时间内整改结束。6．各车间将日常检查情况汇总后每周一次向上级生产管理部门上报,生产管理部门汇总后每月一次向安环部上报。五、权限1。对文明生产“4S”管理中的违章现象,安环部有权要求责任部门、车间在规定时间内整改结束。2。现场发现的文明生产“4S”管理违章现象,安环部有权对责任部门、车间进行处罚。3。 部门、车间对管理区域内发现现场“4S"管理违章行为的有权进行处罚，同时将处理结果及整改措施报安环部、生产管理部门。4。安环部及生产管理部门有权对“4S”管理实施情况提出考核意见。六、文明生产“4S”管理检查责任分工序号检查内容实施时效实施 责任单位区域检查 责任部门1物料、零部件按有用、无用和合格、不合格区分摆放。日常车间生产管理部门2预装物件要在指定区域内摆放整齐。日常车间生产管理部门3现场使用的图纸、工艺文件要保存完好并现行有效。日常车间生产管理部门4生 产 需 要 必 须 临 时 占 用 厂 区 道路，要书面报到安环部。日常生产部门安环部及生产管理部门5安全通道及出口处要保持畅通并日常生产管理部安环部、生产有明显的标识。门、车间管理部门6厂区内各类交通、运输车辆停放在指导地点,并摆放整齐。日常车间综合部及生产管理部门7各类工装件按指定地点整齐摆放并进行维护。日常车间生产管理部门8工具箱、垃圾箱、废钢箱、设备等按种类、功能摆放整齐.日常车间生产管理部门9垃圾、废钢等严格分类入箱。日常车间生产管理部门10现场电、气、风管带按规定架设,高压电缆要有危险标识。日常车间生产管理部门11生产场所划区域进行“4S”管理并要有区域责任人。日常生产管理部门、车间安环部12工厂设备及船装设备保持洁净、清洁.日常...