新产品上市策划方案策划名称： X X 新产品上市策划方案 所在班级：策划团队：策划时间:前 言简述策划的背景、目的、方案的主要内容（分三小段写。第一小段写背景,第二小段写目的,第三小段写本方案的主要内容)其中,背景资料：已给定，提炼即可目的:从测试任务可知本方案的主要内容：即目录中的主要内容，也即作品中的“具体内容”,即市场分析、新品分析、新品 SWOT 分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估.目 录一市场分析 31 。 1 企业的宏观环境以及行业分析 2 1 。 2 消费者对产品的偏好分析 2 1 。 3 竞争产品分析 2 1 。 4 新产品上市的竞争状况 2 二新品分析 2 2 。 1 新产品特点描述 2 2 。 2 新产品核心利益点分析 2 三新品 SWOT 分析 3 3 。 1 新产品优势 3 3.2 新产品劣势 3 3 。 3 新产品机会点 3 3.4 新产品威胁点 3 四产品定位 3 4 。 1 市场细分 4 4 。 2 目标市场选择 4 4 。 3 市场定位 4 五定价策略 5 六推广目标 5 6 。 1 营销目标 5 6.2 具体目标（目标明确、具体、具有可行性 ) 5 七推广策略 5 7 。 1 广告语、广告主题设计 5 7.2 公关活动宣传活动安排 6 7 。 3 其他促销活动 6 7.4 媒介选择 6 八经费预算 6 九效果评估 6 9 。 1 绩效评价指标 6 9 。 2 收集数据的方法 6 一 市场分析1。1 企业的宏观环境以及行业分析人口，政治，经济，自然、文化，科技. 波特五力模型-—五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.1.2 消费者对产品的偏好分析1。3 竞争产品分析市场分析要透彻、到位。 SWOT 分析(企业内部的优势、劣势,企业外部的机会、威胁）1。4 新产品上市的竞争状况从以上分析中得出这一情况. 市场补缺者(成为市场补缺者，能猎取良好的市场反应）二 新品分析2。1 新产品特点描述要描述详细。(客观描述)2。2 新产品核心利益点分析分析要准确，要有卖点，即产品具备何种前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。产品卖点可从以下六个角度来寻找：具有什么产品特色；能够解决何种问题或需求;可以在何种特定场合使用;适合于何种使用者类型；相对竞争产品具有何种优势；是整个产品类别中的佼佼者。差异化:差异化是生产者向市场提供有独特利益，并取得竞争优势产品的过程...
