新产品引进流程随着公司进展，公司品牌在市场的影响力增大，公司的进展战略从基因保健品向多元化商品市场资源转变,因此需要引进一部分适合企业进展的名优产品到公司。为了更好、更法律规范地引进新产品,现对新产品的引进流程进行梳理.具体如下:一、认识产品1)了解引进产品的公司的注册公司名、工厂、公司规模等基本资料.2）了解该公司的经营模式、企业文化、价值观，分析与本企业的模式、文化是否相容。原则上,经营模式企业文化、价值观相差太远，要慎重考双方的合作.3）对引进产品的资料与数据进行收集.4)认识产品，对产品的基本功能、操作与运用、外观设计等是否获得专利、科技含量等都要做一个了解；分析产品引进价格与价值；产品在市场上的定位等。5）了解市场上同类产品的信息。包括功能、运作、价格、针对市场客户等。6）引进产品与市场上同类产品进行对比分析二、对引进产品的筛选为了把产品能更好地在公司运用，更加适合本公司的进展目标，对于产品的引进要在引进前做到一个科学的可行性分析。筛选情况如下：1）根据公司的现状、进展目标分析产品是否符合公司的要求.目前来说公司目标是引进环保科技类产品.2)通过市场调研,分析产品在市场上的竞争力、市场可开发性、目标定位、销售情况等.并对市场上同类产品进行对比分析.3）产品与公司定位、与展厅设计相符。三、合作意向1）一般性合作针对产品在市场上的销售情况不明晰，但产品能补充公司在该领域的空白，需试探产品在市场的销售情况、客户满意度、产品质量等。设定合作时间一般定位为一年,试探市场情况.2)深化合作已知产品在市场上的销售情况良好，代理和经销该产品是要谈到涉及地区的代理权的保护。四、合作模式与方式1)引进成品-—直接引进销售。2）引进原材料—-半成品需要加工、包装后销售。五、结算方式1）①一般结算方式为开票.开票分为:现金支票和期票，财务大部分时间是开期票的。②现金结算。对于面额较小的资金可实行现金结算。2）结算时间:① 月结—-出货量大，月销售额达到 5 万以上属于长期合作伙伴，费用高的都会实行月结。②两个月结算-—出货量较少，月销售额达到 3 万元以上,实行两个月结算一次。③季度结算-—月度销售额在 1 万元以下的实行季度结算.六、提供样品情况引进的产品供应商都须免费提供样品，亦可根据实际情况交费买样品,但必须细谈收费的标准,尽可能利用最小的资金购买到优质的样品。七、产品实操1）引进产品公司提供的技术指导情况，涵盖：①分派...
