ISO/TS16949 三 阶 文 件新产品试产管理办法文件编号编 制丁四根审 核/批 准生效日期2010 年 4 月 4 日文件创建修改记录：日期版本制作/修改人修改描述2010—4-4A/1丁四根初始发行1．目的执行工厂生产的准备工作，确保新产品/新材料（包括新供应商的材料)的试产在有效的控制状态下进行，并通过试产进一步验证产品设计及物料的正确性，使试产中的异常问题得到排除,确保批量生产的顺利进行，以达到新产品的可制造性。2．范围适用于东莞立亚达、立敏达、信阳立亚达及各分厂执行所有新产品试产、新材料（包括新供应商的材料）试产、外包商新产品试产。3．职责3.1生管：负责将订单信息通知相关部门，试产计划的安排，物料的准备，试产前准备会议的召集及相关工作的跟进等3.2工程部：负责新产品 BOM、工艺图、SOP 的制定；工装、夹具的设计、制作;负责试产指导，解决及跟进试产中的问题，BOM 材料的核对，试产标准工时的核定，试产会议的召开及试产总结会议的主持等，负责确认新材料是否需要执行试产。3.3品管部:负责试产所需物料的来料检验、生产过程品质监控、产品可靠性试验。3.4生产部：负责依据试产计划及试产要求进行生产、试产过程中的品质检验;试产模具、治具验证等。3.5工程部最高负责人:负责试产及试产转量产前的批准；3.6模具设计师:负责模具和治具的设计和验证；3.7采购部:负责材料的购买，包括新供应商的引进，新材料试产申请;3.8贸易部：负责外包商新产品试产申请和工作安排;3.9其它部门：负责协助试生产的进行.4.术语和定义4.1试产:包括新产品的试产、新材料(包括新供应商的材料）的试产、外包商新产品试产三个部分；4.2新产品试产:新产品首次接到订单(外部、内部）后,经工程部评估批量生产前需经过试产流程验证，而安排的小批量生产。4.3新材料:首次购买的材料，或新供应商首次交货或送样的原材料;4.4外包商新产品试产:外包商首次生产我司产品而安排的试产.5。 操作规程A 新产品试产：5.1 试产准备5.1.1 业务部收到客户新产品订单后，依据《顾客有关过程控制程序》召集相关部门进行订单评审 ,业务部务必在开评审会之前提前两天将相关资料给到工程部，评审结果记录于《合同(订单）评审表》（LYD-FM—049 B）,各责任部门必须在评审表中注明评审意见；5。1。2 工程部根据新产品具体情况及以往经验评估新产品是否需要安排试产过程，用于验证产品过程设计的正确性及其相关辅、治具等资源的适用性；①假如不需要安排试...
