商丘怡家家具商场管理制度汇编2024 年 1 月 编制说明;一、以“扁平制”方式编制，结构从简。二、为公司扩张做储备，重点培育中高级人才.三、编重核心业务。四、要求偏高,逐步实施。设；董事长 1 人，执行董事 1 人（兼任招商部经理），财务经理 1 人人事行政部经理 1 人,物业管理部经理 1 人，企划部经理 1 人，招商部主管 1 人。人事行政部:经理 1 人，（建任一楼主管、二楼主管 1 人,三四楼主管1 人）企管部；经理 1 人，平面设计 1 人.物业管理部；副经理 1 人,电工 1 人,安保主管 1 人，货梯 1 人，保安;若干。保洁;若干。财务部；经理 1 人，财务兼收银；1 名招商部：经理 1 人、（兼任），主管；1 名商场总经理工作职责岗位名称：商场执行董事兼总经理直接上级：董事长直接下级：财务、企划、物业、招商、人事行政各部门负责人工作职责:1、仔细学习、深刻领悟公司企业文化精神，自己的言行举止要符合公司的企业文化要求。并用公司的企业文化指导自己的日常管理工作,确保所管理的商场的运营和进展符合公司企业文化.2、按公司的要求结合本商场实际情况，本着“精干高效”的原则，落实本商场的组织构建.3、带好商场的管理团队,营造相对宽松、和谐的工作氛围，确保商场各部门平稳、高效的运行.4、根据公司的进展战略和具体要求，制定本商场的各项具体工作计划，报公司审批后，按步骤组织实施。并出台相应的保障措施，确保计划的落实到位.5、受公司的委托，代表本商场，与经营户和合作单位签订各种合同,也可以授权本商场下属部门签订,但都必须对合同的严肃性，真实性,经济性负全责。6、合理安排人力、物力、财力、努力实现广场的经营目标,分析、讨论商场所在城市行情、密切关注竞争对手的动态,实行必要的措施，确保本商场的先进性,促进商场形象和市值的提升。7、协调处理好商场所在城市的各种外围关系，争取政策，用足政策，确保商场的经营环境比较理想。协调处理好商户与商场之间的关系,协调处理好消费者和商场及经销商之间的关系. 8、高度重视新闻安全，杜绝有恶意的负面报道见诸媒体.9、抓好员工的素养教育和业务培训，牢固树立并在工作中体现服务意识，打造好信誉平台。抓好后备人才的发现、培育和输送工作.10、积极配合公司的进展战略,努力寻找合作伙伴和合作机会，为司的进一步拓展做出贡献.11、维护公司品牌和形象的严肃性,在宣传、拓展、外联等管理活动中,按公司 CI 系统中相关要求实施,确保...
