新生儿医疗质量PDCA[1]

医疗质量管理（ＰＤＣＡ)课题名称：提高医务人员手卫生依从性科室：新生儿科成立时间:201 ６年４月编号：提高医务人员手卫生依从性标准预防是防控医院感染的基本理念,其包括的措施能有效地防控患者和医务人员发生医院感染，手卫生是排在这些措施中首位措施.手卫生是指清除或破坏手表面皮肤微生物的方法，为洗手、手消毒或外科手消毒的总称。手卫生与医院感染之间的关系非常密切，是预防、控制和降低医院感染最简单、最有效、最方便、最经济的方法.。在医院感染的防控工作中，除标准预防外，还要根据传播途径的不同,实行额外预防措施，对医务人员，特别强调在对患者的诊疗前和（或）后应注意洗手或手卫生消毒。以避开疾病在医护和病人间的传播和交叉感染的发生.通过加强手卫生,可节约大量的卫生资源，手卫生有良好的成本效益。同时,由于加强手卫生,可减少医院感染的发生和医院感染的爆发。不仅可减少患者的痛苦,挽救患者的生命,减少患者的经济负担，缩短患者的住院时间有重要的意义。甚至关系到医院的生存和进展,具有较高的社会效益.医务人员的手卫生法律规范的管理,将使医务人员的手卫生的理念和措施发生重大的变革，并改变医院管理者、医务人员的手卫生意识，提高医务人员手卫生的依从性,为防控医院感染，保障患者和医务人员自身的安全起到重要作用。一．选题理由：新生儿是一个很特别的科室，NICU 患儿年龄小,抵抗力低，而护士需要同时护理几名患儿，更易造成交叉感染.我科医护人员手卫生依从性差，为提高医护人员手卫生依从性，我科于 2024 年将 PDCA 循环应用到医院手卫生管理中。二．成立专案改善活动小组小组成员有新生儿科的 7 名医生及护士组成，科主任担任组长，负责整个小组活动，监控医生及监控护士为小组活动的技术指导并负责监测活动过程的措施执行情况。7 名医生及护士中,1 名为副主任医师,2名为主治医师，2 名为主管护师，2 名为护师。活动包括选题、调查分析、设定目标、制定与实施措施、效果评价和总结等几个阶段。小组根据进程选择开会时机，对各个阶段的活动进行总结、评价.三、活动进度具体专案改善活动进度表如下:四．现状调查1、现行手卫生流程图如下：2、手卫生依从性低的原因专案小组自行设置调查表格，调查项目原因是：①未能熟悉掌握手卫生指征；②洗手设施不完善；③考核机制不完善；④新进人员培训不足；⑤工作忙碌，无时间洗手；⑥参加人员数量不足；⑦其他。全组组员作为调查员，监督医护人员每日手卫生...