目录第一章 质量保证措施 1第二章 工期保证措施 2第三章 安全保证措施 4第四章 消防、保卫措施 6第五章 环保管理措施 7第六章 文明施工管理与现场 CI 管理 9第七章 降低成本措施 9第八章 成品保护措施 10第一章 质量保证措施一、建立可靠的质量保证体系根据我公司的质量方针,本工程具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以优质的产品满足业主的要求。本公司已通过了ISO-9002质量体系认证，并建立了本公司的《质量保证手册》，对各项工作实行法律规范化管理，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动,全面推行标准化管理，加强了质量管理的基础工作,使企业对工程质量综合保证能力显著提高。二、建立组织保证体系1、建立项目经理承包制，落实质量责任制，使责权利相统一,把工程质量与经济效益挂钩，项目经理对工程进行全面领导,对质量全面负责,是质量的第一责任者,项目总工代表项目经理对质量工作进行具体的管理，是质量第二责任者。建立由项目经理领导,项目副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成一个横向从土建到安装、纵向到各分包项目、从项目经理到生产班组的质量管理网络。2、项目经理部人员由土建、水、暖、电等专业人员组成,从而使土建和安装更好的协调配合，更好地实行网络管理.3、加强质量意识教育，树立“百年大计,质量第一”的思想，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有制造优质的工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。4、每周召开一次由施工单位、建设单位、监理等参加的例会，检查工程质量，解决一些主要技术质量问题。5、严格试验管理、计量管理，使各项与工程质量有关的工作得到有效控制.6、建立一整套行之有效的质量管理制度：质量活动日制:每周三定为质量活动日，在当天组织质量专题会，实施质量联检、评比。质量否决制：坚持质量一票否决制,管理人员所负责质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准,不予拨付工程款、工程量不得确认；质量没把握，不得继续施工。坚持样板制:所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收合格后,方可进行工序的大面积施工。坚持三检制：班组要设自检员，施工队设专检人员,每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。坚持方案先行制:每项工作必须有有用有效的书面技术措施，否则...
