施工管理工作报告1、工程概况1.1 工程地理位置1.2 项目基本情况1.3 合同建设内容（参照招标文件中有关的工程概况)2、工程投标 招标时间、标段、投标日期、中标日期,合同谈判及签订情况等;3、施工进度管理3.1 合同工程施工进度计划3.2 资源配置（人、材、机）3。3 进度计划的调整方法（分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等)3。4 进度控制的结论（各分部工程开完工日期等）4、主要施工方法 针对各标段具体的施工内容，确定工序和施工方法(规程法律规范和设计技术要求）等5、施工质量管理5。1 质量目标5。2 质量保证体系（制度、措施、操作程序、质量培训、质量交底等)5。3 质量保证措施：具体的做法,对材料及中间产品的质量检测，灌浆压水试验（现场试验检测项目)的试验计划、参数、检测的具体数据表及结论等；自检结论(表格法）5。4 质量评定情况(表格法）6、文明施工与安全生产6。1 安全生产目标和制度6.2 安全生产培训6。3 安全保证措施6.4 结论7、合同管理7。1 合同签订情况7。2 合同复核及变更情况7.3 合同执行情况（合同的实际完成情况，对比表：合同内、合同外）7.4 合同结算情况8、经验与建议9、附件9.1 施工管理机构及主要工作人员情况9.2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表（注意填写实际投入的施工机械、人员情况）9。3 大事记(按时间排序）签订情况变更情况领导视察重要会议(重大变更、结算）验收日期（隐蔽、分部等）开工、停工、完工、复工日期检查、检测、督察、稽查日期9.4 技术标准目录本合同工程涉及到的规程法律规范特别注意标注引用到的其他行业法律规范
