施工组织设计编写导则(2024 年修订版）1 总则1。1 为提高公司工程施工组织设计的编写水平，保证施工组织设计编写的科学合理、技术先进、安全可靠、经济适用,并在公司内形成标准化、法律规范化的编写模式，提高工作效率,降低技术成本，特制定本导则。1.2 本导则主要用于指导公司国内建设工程实施阶段施工组织设计的编写，海外工程可参照执行。1。3 本导则依据国家标准《建设工程项目管理法律规范》（GB/T50326—2024)及《工程建设施工企业质量法律规范》(GB/T50430－2024）的基本要求，结合公司实际情况编写。1。4 编写施工组织设计时除执行本导则的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2 施工组织设计的分类根据编写阶段的不同，施工组织设计可分为投标阶段施工织设计和实施阶段施工组织设计。本导则主要是指实施阶段施工组织设计的编写.根据设计阶段和编写对象的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项）工程施工组织设计（或称其为施工方案）。2。1 施工组织总设计 施工组织总设计是以整个建设项目为编写对象，用来规划施工全过程中各项活动的技术、经济的全局性、控制性文件.它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，内容比较概括，对整个施工过程起统筹规划、重点控制作用,同时也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后,由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编写的。2。2.单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以单位工程(单位工程的划分原则，按有关质量检验与评定规程中规定或招标文件进行)为编写对象,用来指导施工全过程中各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件.它是拟建工程施工的战术安排，是施工组织总设计的继续和深化，内容应比施工组织总设计具体和详细。它同时也是单独的一个单位工程在施工图阶段编写的技术文件,对单位工程的施工过程起指导和制约作用，可作为编制季度、月度进度计划和分部(分项)工程施工组织设计的依据。它一般是在施工图设计完成后,由施工单位工程项目主管工程师负责编写的。2.3 分部（分项）工程施工组织设计（施工方案）分部（分项）工程施工组织设计是以分部(分项)工程(或专项工程）为编写对象,用来指导某一具体施工活动的技术、经济文件。它是对单位工程施工组织设计的补充，内容更加细化与具体化。要求其具有较强的可操作性，可直接用于指导某个...
