XXXX2024 普工宣传与招聘方案一、目的为了创新及拓宽普工招聘渠道，提高招聘宣传的有效性，有效完成 2024 年全年招聘目标，特制定本方案。二、适用范围本方案用于 XXXX2024 年前年后普工宣传与招聘实施。三、2024 年招聘目标根据 2024 年生产部每月产量目标,结合招聘的淡、旺季,特制订 2024 年每月的招聘计划。四、2024 年普工招聘渠道（一)内部员工推举1．制作醒目的招聘海报、KT 板，在公司内部进行大范围宣传，如宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点,着重宣传公司招聘政策、内部介绍奖励制度、员工免费用餐制度、员工报销路费制度等公司福利制度。估计 2024 年 1 月初在员工食堂、篮球场外展出,通过有奖竞猜等小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准。2。充分发挥生产部车间班组的优势,鼓舞车间班组积极能参加协助招聘工作,使介绍人员更稳定,更易管理，更具凝聚力,同时也对此作出奖惩措施.主车间生产班(笼筋车间按 3 个班计算)共 13 个班,2 月累计介绍员工超过 9 人/班，并工作满 1 个月，奖励该车间主任 100 元/人,其他辅助车间 2 月累计介绍员工超过最低人数(具体见下表）,并工作满 1 个月,奖励该车间主任 100 元/人。若低于此标准，则对相应车间主任进行50 元/人的处罚（奖励标准人数为介绍男工人数）。3．年前做好对内部员工的宣传工作,与生产部加强沟通，利用各车间、各班组开班组会议结束后几分钟的时间广泛加强宣传工作，让员工更加了解公司，熟悉公司用人要求，一定要让员工清楚公司推举人员的奖励政策，在 2024 年 1 月初，请公司所有生产班长吃饭，现场宣贯招聘政策；在 2024 年 1 月初制作完成公司宣传手提袋、扑克牌、打火机、公司宣传手册等,以大礼包的形式发放到员工手中，班组发放，由班长领取。大礼包包含手提袋 1 个、宣传杯 1 个、扑克牌 2 副、打火机 2 个、宣传彩页 10 份,春联 2 副。4. 统计 2024—2024 年所有介绍人员,进行沟通,确定介绍优秀的在职员工 15 人,召开座谈会,并安排就餐，并对他们实施相应优惠政策,为其制作招聘资料，由介绍人员代为宣传。介绍人数达到 8 人，且工作满 1 个月，报销介绍人来往车费；2、3、4 月份介绍人数最多员工除享受内部介绍政策外，另外奖励 2000 元.（二)与当地劳务人才市场合作在市人才市场和县人才市场建立长期的宣传机制,与劳务市场工作人员定期联系，也可让其为公司推举普工,定期参加人才市场组织的招聘会。...
