人力资源岗位面试题一、人力资源管理有几大模块?，你认为哪个模块最重要？为什么？（10 分）答题要点：1、答对 6 大模块的内容（5 分），每少 1 个扣 1 分2、哪个最重要？：没有正确参考答案,根据考生回答情况给分（5分).六大模块（1）、人力资源规划；（2)、招聘与配置;（3）、培训与开发;（4)、绩效管理;(5)、薪酬福利管理;(6）、劳动关系 二、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看? (10 分）答题要点：（1）提出问题:为什么用人单位看重高学历？（3 分）：一般人都认为高学历者大多掌握的知识相对比较丰富、全面和扎实一点。在高和低之间选择，当然择优择高，与其以后花钱去培育和培训低学历者，不如一步到位。（2）分析问题:学历不等于能力（3 分）：当然，谁都知道高学历不等于高能力,社会需要各种不同类型的人才，其中有知识型、讨论型的，也有创业型、技能型的.而人才成长的途径是多种多样的，并非学历教育一条路可走。“实践是检验真理的唯一标准”,是否具有高能力只有在工作实践中才能得到证实。（3)解决问题：用人单位应该怎么办？（4 分）其有用人单位应结合本单位的实际需要，要充分发挥人才资源,要将适合的人才放在适合的岗位,不能盲目追求高学历，不能一概而论。否则对人才、对企业都是一种浪费。三、假如要你负责推行绩效考核这项工作，你有哪些可预见的问题或困难（说出 3 个)？你认为该如何解决？(10 分)答题要点：1、答对 3 个以上问题给 5 分,每少一个扣 2 分.若有其它更好的答案也可视为正确。2、如何解决由考生自由发挥，无参考答案，考官根据考生回答情况给分（5 分)(1）、各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核，并加以抵制。他们没有真正理解考核的重要作用,认为绩效考核就是简单的工作评价，不会为企业带来效益和利润,而且又浪费时间。一部分领导为了稳定上下级关系,照顾私人感情,或者出于其他的原因,不同意执行绩效考核政策。(2)、考核方法不科学。如采纳主观裁决法，考核者的个人偏见严重影响考核结果。同时由于被考核者之间的个人差异（比如年龄、性别等个人方面的差异），也会影响到考核者对他们的评价，甚至导致他们得到的评价大大偏离实际的工作绩效，缺乏客观、公正。(3）、考核过程缺乏公开,不能很好的进行面谈。（4）、考核指标设计不够科学，量化程度不高.（5)、考核结果难以有效地与薪酬挂钩。首先他自我介绍一番,开始不停的问我１２个问题，问题如下：１．简单介绍一下你自己 ...
