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2025年考研管理学题库

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一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论二、单项选择题1.企业管理应随机而变,不存在普遍合用的最佳的技术和措施是( )的观点。A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管理科学学派 2.某企业经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的重要问题是( )。A.未对人的原因予以足够的关怀 B.未对任务的完毕予以应有的重视C.把太多的时间花在亲自处理多种事情上,没有做好对下级的授权工作D.很也许同步存在 A 与 C 两方面的问题3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,近来却与希尔斯百货企业签订了一份三年期协议,将其洗衣机产品 40%的生产量集中发售给希尔斯企业。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化?( )A.环境复杂性减少 B.环境复杂性升高 C.环境动态性减少 D.环境动态性升高4.某君到一百货商店考察,随阅了其规章制度手册,有三条尤其引起他的注意:( 1)我们只售高贵时髦的衣服和多种高级用品。(2)货物售出超过 30 天,不再退还购货款。(3)在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后获得楼层经理的同意。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式?( ) A.都是规则 B.都是政策 C.分别是政策、程序、规则 D.分别是政策、规则、程序5.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反应了管理的哪一种职能?( ) A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 6.你正面临与否购置某种奖券的决策。你懂得每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和对应的奖金额。在这样的状况下,该决策的类型是什么? A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.冒险决策7.人际、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能,但在三者组合比例上,不一样层次的管理者就各不相似。试根据下表中的数据,标明左栏中对应的管理层次是什么。( ) 技能规定 管理层次 人际技能 概念技能 技术技能(1)423127(2)354718(3)351847 A.(1)基层;(2)中层;(3)高层. B.(1)高层; (2)中层; (3)基层 C.(1)中层; (2)高层; (3)基层 D.(1)基层; (2)高层;(3)中层8.美国一企业总裁说:“假如我一年内做出 12 个决策;那必然是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我汇报的人。不过,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织未来必须处理的重要课题,协助其他管理者区别哪类问题应由他来做...

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