渔机所科研人员考核措施（试行）为了合理评价科研人员的工作实绩，为科研人员调整工作岗位和待遇、续订或终止聘任协议等提供根据，并推进我所科研开发工作和学科建设，特制订本考核暂行措施。一、考核范围本措施合用于研发部、制造部的科研人员和与科研开发有直接关系的管理人员。二、考核重要内容（一）业务考核（包括能、绩两方面，权重 70%）1．工作量饱满度，70 分。A＝B/√CA：工作量B：个人一年中所得到的项目工资（不包括项目完毕奖）C：个人岗位系数考核时 A 按序排列，最高为 70 分，最低为 35 分，线性分布。2．重要学术规定(权重 30%，见评价表)重要学术规定状况可以根据有关工作统筹计算。超过 30 分部分的实际得分打对折，最高 40 分。（1）项目申报申报项目假如有明确方向性，其项目类别可以不经评审，但得分需经评审确定。申报项目假如临时作为储备项目，其项目类别和得分需经评审确定。重大项目最高得分 15 分；大项目最高得分 12 分；一般项目最高得分 10 分。个人得分先由第一申报者分派（最小单位是1 分），实际得分是个人得分再乘以各自的得分系数。项目申报重要组员指第二申报者。一般组员在重大项目中指第 3～5 申报者，大项目中指第 3～4 申报者，一般项目中指第 3 申报者。重要组员和一般组员都是指有必要列入者且有实际得分。项目假如向上申报成功，项目执行起始年将得到评审得分20%的奖励分。（2）论文一级刊物得分 15 分；二级刊物得分 12 分。发明专利得分 18 分；实用新型专利得分 12 分。专利以得到证书之日起确认。工作小结和翻译稿需要经有关人员评审。个人得分先由第一作者分派（最小单位是 1 分），实际得分是个人得分再乘以各自的得分系数。（3）学术交流所内汇报质量需要经评审。所内安排的次数，以岗位职责规定的为限。3．人才培养（附加分，最高 5 分）担任指导老师，被指导者体现得到好评。4．非主流专业的项目申报和论文予以附加分，最高 10 分。（二）思想品质、职业道德和遵守劳动纪律状况（权重20%）采用部门及同事对被考核人员进行评议打分，部门领导和其他同事各占权重 50%。（三）勤（权重 10%）包括工作、学习出勤状况和学术活动出席状况等，由部门负责人评审。三、考核成果年度考核得分排名前 10%的，且重要学术规定的得分在 25分以上者，次年的岗位工资系数上调一级，并按新级考核。年度考核得分排名后 10%的，且业务考核得分在 60 分如下者，次...
