工程部经理面试自我简介 本人为人正直友善，以诚信为本；自信、开朗，良好的语言沟通能力；善于处理人际关系，极富团体意识；考虑问题周密、严谨、镇定；积极，高效的学习能力；适应能力强，能在压力下独立、高效地完毕任务，迅速妥善地处理各类现实突发问题；有良好的写作能力；参与过多项工程，有丰富的经验。 可以全面地负责项目的实行，,熟悉项目的前期运作、具有工程招投标、造价投资控制、协议管理、施工现场全面管理、对外协调等能力，熟悉房地产开发流程及有关施工管理等专业知识，任职期间，主持过 12 万平方米的京外住宅小区技术工作，目前主持京内 17 万平方米的工程全面管理工作，负责招投标、协议、成本管理、设计、前期施工手续办理、对外关系协调、现场管理等全面工作。成功组织并完 毕 高 跨 大 跨 度 巨 型 梁 板 施 工 （ 巨 型 梁 尺 寸 ： 3400mm×800mm ， 高 度 为24。4m，跨度为 40m），编制《模板分项工程施工方案》，被评为 1999 年科技创新先进个人。从各方面来看我都是这个职位的最佳人选。工程部经理面试问题您感觉面试难度怎样?很简单 简单 难度一般 困难 非常难 对这次面试的感觉怎样?不好 一般 很好地质勘察方案设计的重点是什么？人工挖孔灌注桩的检测包括哪些检测？框架与填充墙的处理？ - 自我简介目前工作状况等等常规问题 - 你对监理企业怎么管理和规定的！ 简介了一下企业状况，问了一下工作经历，薪资等。工程部经理面试拟提问题内容1、工程管理最终衡量的指标是什么？最终衡量指标是一种综合指标，即工程的质量、进度、安全和经济效益的综合评估，决非单纯工程质量一项内容。 2、工程部经理在项目管理中的作用？3、你觉得在项目开发过程中工程部在各个阶段的重点工作是什么？（项目方案阶段、项目实行阶段、项目验收交房阶段）4、你觉得工程部与各部门配合中在哪几项问题中必须参与并且应发挥重要作用？5、在工程管理中如总包单位的质量控制水平达不到我方规定你怎样处理？6、怎样认识三通一平的作用？三通一平是指基本建设项目动工的前提条件，详细指：水通、电通、路通和场地平整。 水通（专指给水） 电通（指施工用电接到施工现场具有施工条件） 路通（指场外道路已铺到施工现场周围入口处，满足车辆出入条件） 场地平整（指拟建建筑物及条件现场基本平整，无需机械平整，人工简单平整即可进入施工的状态），简称三通一平 一般协议条件下此三通一平...
