附录一班组生产管理工具箱一、生产岗位职责阐明生产计划主管岗位职责职位名称生产计划主管职位代码所属部门生产计划部岗位编制1 人直接上级经理任免核准人总经理直接下属计划员、物控员间接下属物料员晋升方向计划部经理一、岗位职责1．审核各类计划。例如年（季）（月）度生产计划、生产资料购置、调度、分派计划等一切与生产管理有关的活动。2．组织生产。负责生产计划的执行、贯彻和监督。3．监控生产部门的工作进度， 并对存在、发现的问题予以及时的调解和处理。4．调整生产计划。对于一切有碍于生产活动正常进行的事项进行追踪、跟进，并及时与有关人员沟通协调。 5．协调企业内各部门的有关工作，处理生产障碍，保证生产外围环境的顺畅运行。6．记录数据的分析、ERP 系统的推进与完善。7．评审订单、明确交货期，并及时与市场部沟通货期。二、权限范围1．在本部门范围内的领导权和考核权。2．在本部门范围内的任免权和调动权。3．制订生产计划，以及调整和变化生产计划的权力。4．组织采购及直接跟催应急物料的权力。5．定期或不定期地召集有关部门召开生产会议，并对有关意见、提议有采用和否认的权力。6．对跨部门有物料挥霍、影响计划交期事件，有足够的处理及提议权力。7．向直属上司汇报工作状况的权力。编制审核核准生产计划员岗位职责职位名称生产计划员职位代码所属部门生产计划部岗位编制3 ～ 5 人直接上级生产计划主管任免核准人直接上级直接下属无同属物料员晋升方向计划部主管、 经理一、权限范围生产计划员平常工作。二、岗位职责1．根据销售部下达的生产计划单，综合各项储备物资、仓储资源，以及生产能力，制订对应的计划执行单。2．组织生产，保证各个环节顺畅运行。3．及时跟踪生产进度，保证生产计划单的执行，准时完毕生产任务，或按需求调整生产计划，以便达到出货规定。4．保证安全生产，对生产过程中已经存在、也许存在的隐患，要及时发现，及时消除。5．随时理解半成品、产成品、原材料、包装物的库存状况，监控储备物资不缺货、不积压，达到生产随取随用的效果。6．随时完善订单流程表，保证供产销流程顺畅运行。7．记录当日计划的完毕状况和异常事项，及时汇报并跟踪处理；不能立即处理的事项，要将成果在完毕的第一时间上报领导。8．完毕上级临时交办的事项。编制审查核准订单审查员岗位职责职位名称订单审查员职位代码所属部门生产计划部岗位编制1～2 人直接上级备货组组长任免核准人直接上级直接下属...
