月安全考核表被考核单位： 考核时间： 年 月序号考核项目责任单位总分检查情况得分1安全生产责任制（24分）（1）建立健全落实各级安全生产责任制，未建立扣 3 分、不健全扣 2 分；班组长和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确,分工不明确扣 2 分
5安全生产责任制包括岗位和人员,要符合车间实际情况
（2）车间主任、班组长是班组安全的第一责任人，对车间、班组安全工作负责,每项不符合合要求扣 1 分;车间、班组分组作业时，应指定每组工作的安全负责人，每项不符合要求扣 1 分
4体现到安全责任书上面
（3）严格班组安全生产定员，班组可设 1 名兼职安全员,协助班组长做好班组安全管理；班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作；不符合要求扣 5 分
5要体现到文字上面
(4）班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象;互保对象在工作中要相互提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保职责
不符合要求扣 5 分
5体现到文字或图标，要互保内容
（5）建立车间、班组安全生产绩效奖惩机制
把公司安全生产目标层层分解落实到班组，以安全责任书的形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度,严格考核，奖惩悦现
不符合要求扣 5 分
5安全责任书要符合实际情况，车间要考核到组
2安全生产管理制度（22 分)(1）健全完善安全管理规章制度并严格落实
主要包括班前会制度、班组长随班工作制度隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、车间、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度
1 项不合格扣 1 分
7要充分利用现有的台帐（2）制定各岗位、各工种的安全工作程序和
