服装跟单员的平常工作流程 一、服装跟单平常工作安排： ⒈ 全面准备并理解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或改正资料、特殊状况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节与否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反应给有关技术部和业务部，以便及时确认。 ⒉ 务必保证我司与外加工厂之间所有规定及资料详细并明确、一致！（最佳要有文字证明） ⒊ 事先尽量多地理解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充足评估，做到知根知底。 ⒋ 跟单员言行、态度均代表我司,因此与各业务单位处理对应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户企业跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示企业决定。 ⒌ 预先充足估计工作中问题的潜在发生性，对应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的也许性。不以发现问题为目的，预先充足防备、工作中反复发掘、及时处理问题并总结经验，对后来的工作方式和细则深入完善方为主线之道。 6. 订单跟单员与订单负责人（操作员）要保持亲密的联络，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将问题降到最低程度。 二、 生产过程中的验货工作程序： ⒈ 面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点，并由工厂签收。若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。 ⒉ 如工厂前期未打过样品，须安排其速打出投产前样确认，并将检查成果书面告知工厂负责人和工厂技术科。特殊状况下须交至企业或客户确认,整改无误后方可投产。 ⒊ 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认，详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并告知其开裁。 ⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同查对面/辅料的溢缺值，并将详细数据以书面形式告知企业。如有欠料，须及时贯彻补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促其节省使用，杜绝挥霍现象。 ⒌ 投产初期必须每个车间、每道工序高原则地进行半成品检查，如有问题要及时反应工厂负责人和对应管理人员，并监督、协助工厂贯彻整改。 ⒍ 每个车间下机首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检查。出具检查汇报书（大货生产初期/中期/末期）及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真企业。 ⒎每天要记录、总结工作，制定明日工作方案。根据大...
