年高级人力资源管理师考试巩固提高练习题(2)1[单项选择题]企业战略的治理范围不包括( )
总体战略 B
职能战略 C
业务战略 D
对策战略 参照答案:D 参照解析: 2[简答题] 简述怎样搜集员工职业生涯规划的信息
参照解析: (1)搜集组织进展的信息
在组织方面,应先理解组织过去的状况、未来进展趋势以及外在环境的变迁对员工职业生涯规划的影响,以便进展整体性、前瞻性的规划
组织进展信息可以从下面几种方面来搜集: 1)人力资源治理的活动
人力资源治理活动与职业生涯规划工作亲密有关
2)企业嘉奖升迁制度
嘉奖与升迁是满意员工物质需求的重要手段,也是鼓励员工的重要方式,并且升迁是员工职业生涯规划的重要目的
(2)搜集员工进展信息
1)员工主线状况
包括性别、年龄、学历、工作经受、训练记录、任职记录、安康状况等
2)员工职业胜任状况
①学问与阅历
重要内容如目的岗位需要什么学问,其中哪些已具有、哪些缺乏、哪些不具有
员工个人具有特定的个 性特征
⑨力量,分为一般力量和尤其力量
一般力量即智力,尤其力量是从事某项活动的力量,如语言体现力量、人际交往力量
应着眼于如下方 面:责任心强不强,与否遵纪守法,做事与否公正、与否廉洁等
3)员工:个人进展愿望和未来规划
4)所在职业领域构成要素
5)人事面谈资料
6)员工:综合评价成果
3[简答题] 简述设计与运用平衡计分卡的障碍
参照解析: (1)技术上的障碍
1)指标的创立和量化
2)平衡计分卡所包含的各个指标数值确实定
3)平衡计分卡各指标的权重怎样设置
4)平衡计分卡怎样体现学习与成长的重要性
5)怎样处理企业级 BSC 与部门级 BSC 的关系
6)怎样实现组织考核与个体考核的连接
(2)治理水平的上障
1)组织与治理系统方面的障碍
2)信息沟通方面的障