谈仓库货品管理技巧从多年仓库管理实际操作经验中提取，以某品牌服装物流仓库管理为例.总结相关要点，共同学习分享:一,影响仓储货品管理难度的因素有：货品种类（指在库货品的 SKU 数,如以型号或编号出现，有一个数字或字母不同，即为不同的货品,种类越多越难管理。)、货品形状(形状不规则的货品比形状规则的货品难管理，一个货品没有一个标准的长宽高即为不规则货品。）货品重量（从搬运角度出发，越重的货品需要借助搬运机械，同时重货对堆高有影响.）、货品体积(过小易丢失，过大占空间，也影响搬运.）、货品温湿度存放要求(要求高的，管理难度越高,如服装中的挂装比普通服装难管理）、货品发货规律性(有规律的好管理,无规律的难管理）。所以管理一个仓库，必须分析清楚存放货品的特性.二，如何提高出入库效率和准确率：（以某品牌服装仓库管理为例。）1，学会分类,找到规律；就服装而言，首先可分为：上装和下装。按季节分为:春、夏、秋、冬装。根据装箱规格,分为薄、厚;根据库存量，可分为：多、中、少。根据服装是否带配件，又可分为：有、无附件。根据种类又可分为:T 恤、衬衫、牛仔、毛衣、裙子、西装、吊带背心等。根据价值,又可分为:高、中、低价。分类之后，你才可以分析不同衣服的发货特点,从中找到规律，当然这离不开数据的统计。什么时间段什么衣服到货量较大，全年哪个种类的衣服发货量最大(发货量大的货品可以考虑专区管理）,不同的衣服包装是否有不同的要求，库存量大的发货量就大,高价货品要重点管理.说明一下：此品牌服装上衣和下衣大多是六个型号：XS（特小号）、S（小号）、M(中号)、L（大号)、XL(加大号）、XXL（加加大号)，其中 M 号发货量最大,XXL 号很少。衣服首先分品牌,再分年份，再分季节，再分大类，再分款,再分颜色，然后再分型号。2，理清以往存在的问题和难点由于此品牌服装种类多，达 5000 多种,以往同类仓库管理中常常容易出现库存只有一两件的衣服找不到，或者配错类似型号或颜色的衣服，同箱内出现不同的衣服等。难点：看似相同，其实不同。库存小的衣服,一旦混到其它衣服中就找不到。高价衣服一旦缺少，损失严重。效率不高影响发货,找不到衣服客户会投诉，衣服少了，不好交待。所以要解决这些问题我就考虑到整零箱分开管理，分类分区管理（高价专区），定量定区管理,XL、XXL 集中管理的方案。难点解决了，什么都好解决。3，减少行走路径这是仓库管理的原则，通过分类，可以把同类衣服集中管理,出单...
