《建设工程项目管理》练习题 一、单项选择题(共 70 题。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目的是指项目( )的时间目的。 A．建安工程完毕 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束2．某建设工程项目业主委托工程征询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实行监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目的的决策者应是( )。 A．工程征询单位 B．工程监理单位C．项目总承包单位 D．业主3．在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。 A．调配企业人力及机械设备 B．调整项目投资目的 C．审定危险}生较大的工程专题施工方案 D.调整项目技术负责人4．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险原因中属于技术风险的是( )。 A．事故防备计划 B．现场防火设施 C．工程设计文献 D．一般技工的能力 5．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )。 A．措施费和间接费 B．直接费和间接费 C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金 6．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，导致施工总包单位人员窝工 75 工日，增长用工 10 工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理导致人员窝工 60 工日，增长用工 6 工日。协议约定人工费日工资原则为 80 元，窝工赔偿原则为日工资原则的 80％，则业主应予以施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。 A．56008．6800 C．9920 D．12080 7．某工程 10 月份拟竣工程计划施工成本 50 万元，已竣工程计划施工成本 45 万元，已竣工程实际施工成本 48 万元，该工程 lo 月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。 A．成本超支 3 万元，进度迟延 5 万元 B．成本超支 3 万元，进度迟延 3 万元 C．成本节省 2 万元，进度提前 5 万元 D．成本节省 2 万元，进度提前 3 万元 B．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 A．1 B．2 C．3 D．4 9．建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。 A．优化项目设计方案 B．分析和论证项目进度目的 C．编制资源需求计划 D．选择项目承发包模式 10．某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度局限性的质量问题，采用逐层深入排查的措施，分析确定其最重要原因。这种措施是( )。 A．直...
