人力资源管理师复习题（人力规划部分）一、单项选择题（每题只有一种最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑）1、直线制是一种最简单的集权式组织构造形式又称（C ）（A） 上下级式构造 （B）学校式构造（C）军队式构造（D）分权制构造（E） 集权制构造2、直线制构造的长处有（C ）种（A） 两 （B）叁 （C）肆 （D）伍 （E）陆3、部门构造模式重要有五种形式，而较适应大型企业的应是（A ）（A） 事业部制和模拟分权制（B） 直线制（C） 矩阵构造制（D） 事业部制（E） 直线制和事业部制4、岗位分析重要包括两个方面的研究任务，即（A ）（A） 岗位描述，岗位规定（B） 岗位名称，岗位职责（C） 岗位能力、岗位规定（D） 岗位描述，岗位职责（E） 岗位名称，岗位职责5、组织决策分析要考虑的原因有（C ）P10（A）两个 （B）三个 （C）4 个 （D）5 个 （E）6 个6、组织构造的功能在于分工和协调是保证战略实行的
（D ）（A） 一般手段（B） 特殊手段（C） 主线手段（D） 必要手段 （E） 充足手段7、跨国企业合用的组织设计原则是（ C）
A 以工作和任务为中心的组织设计原则 B 以成果为中心的组织设计原则C 以关系为中心的组织设计原则 D 以成本为中心的组织设计原则8、正式组织的本质特征是（D ）
A 个人所提供的心理状态 B 个人所提供的思维习惯C 个人所提供的行为习惯 D 个人所提供的行为或力的互相作用9、下列选项中，不可以系统地反应组织构造的资料是（ D）
A 工作岗位阐明书 B 组织体系图 C 管理业务流程图 D 企业年度人力资源构造图10、 以工作为中心来设计部门构造，其设计成果是（C ）
Ａ 模拟分权制 Ｂ 广义的职能制组织构造模式 Ｃ 狭义的职能制组织构造模式 Ｄ 事业部制11、事业部制构造遵照的重要原则是（B ）
A 集中决策、分散投资
