重庆事业单位考试管理基础知识背诵版第一章 管理概述第一节 管理的概念和特点一、管理概念:管理就是管理者这在一定的环境下,为了实现特定组织的目的,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。1、管理的主体是管理者.2、管理主体的形式:个人形式、集体形式。3、管理的出发点和归宿:实现特定的目的。4、管理的环境:外部环境(自然环境:生产力水平、自然资源状况;社会环境:社会文化、制度、法律、政策)、内部环境(组织性质、人员状况)。5、管理的基本职能:计划、组织、领导、控制.二、管理的特点(一)两重性1、管理的一般性和特殊性。一般性(自然属性):生产力与社会化大生产有关联。特殊性(社会属性):生产关系与社会制度有关联。2、管理的科学性和艺术性.艺术性:即实践性,管理活动对于“度"的把握,发明性活动.(二)目的性1、组织的共同目的;2、目的具有大小层次性;3、具有时间跨度;4、多元价值性(盈利、地位等)(三)组织性:组织在管理中起关键枢纽的作用,组织是管理的关键要素 (四)创新性创新性的来源:条件和环境的变化,管理原因的发展变化、管理方式的深化更新。第二节 管理职能与类型一、管理职能(一)三种学说【法】法约尔:计划、组织、协调、指挥、控制【美】孔茨: 计划、组织、人员配置、指导和领导、控制【美】古利克:计划、组织、人事、沟通、协调、指挥、控制【七种,古七-鼓气】(二)四个基本职能1、计划(做什么):活动条件研究、制定业务决策、编制行动计划.2、组织(怎么做):设计组织、人员配置、组织变革。3、领导(靠什么做):鼓励下属、指导活动、有效沟通、处理冲突。4、控制(怎样做得更好及做得怎样):衡量工作业绩、发现偏差、采用矫正措施。二、管理职能发展:决策、创新、协调。三、管理类型:按照公共领域和非公共领域及其主体组织形式,分为公共管理和企业管理.(一)公共管理:以公共组织为依托,运用公共权力为实现公共利益而进行的管理活动。特点:1、以公共利益为实现目的。管理公共性事务、供应公共产品(有形:国防、公共道路、桥梁、公共工程设施;无形:法律、规章制度、政策、意识形态)2、以公共组织为依托.政府(合法性、强制性)、公共组织(事业单位;公共服务性中介组织)3、是公共权力运用过程。公共权利来源于全体人民的政治权利.4、具有独占性(一种公共服务、产品由一种部门承担)5、接受公众监督。(二)企业管理:到处以市场为向导,以经济理性为原则。...