机修工绩效考核方案一、设备运转率：设备运转率保障值为 98%，当月设备运转率低于保障值 1％扣罚 5 分，当月设备运转率高于保障值 1％奖励 5分。二、专业知识、技术能力考核:1、每月对各机修工进行一次技能测试，测试范围包括应知应会、技术基础、操作规程、岗位责任制。理论考核和实际检修技能考核综合得分合格者奖励 5 分，不合格者扣罚 2 分。2、在工作中能团结同事,主动与同事沟通探讨维修技术,能听取他人正确的维修建议，工作技能提高比较明显者奖励 5 分。三、出勤效率:1、车间出现设备故障,接到生产人员通知后 15 分钟内未赶到故障设备现场者扣罚 5 分.2、没能仔细做好维修工作，对故障性质推断不足，维修时携带工具和配件不全,需要重复频繁去取工具和配件,人为的拖延了设备维修时间者,扣罚 5 分.3、未经允许随意调整设备原设计状态及参数,使设备不能正常运转或使用效果明显降低，扣罚 5 分。4、在维修过程中马虎大意,造成刚修好的设备短时间又出现故障需要返修者，扣罚 5 分。5、维修工作结束后未按要求清理维修现场，维修工具未按要求放回指定的地方，剩余的零配件未按要求擦拭洁净退回五金库,换下来的损坏零件未按要求到五金库以旧换新.扣罚 5 分.6、能按设备保养计划对责任设备进行保养维护,仔细做好设备的保养和维修记录。如未按规定进行记录每次扣罚 5 分.7、如因机修人员缺乏巡视、保养和维护,而使设备出现故障或损坏，每次扣罚 7 分。如造成较为严重的影响和后果，还要加倍扣罚.四、工作态度：1、接到生产人员或管理人员报修任务后，态度恶劣、找借口推诿责任拒绝维修者。扣罚 5 分，(如遇特别原因不能出勤维修应如实向对方说明,并主动和机电车间负责人联系，以便让领导安排他人处理故障。）2、对上级领导安排的一切临时性工作必须无条件服从，并按要求完成,不找借口，不推诿责任，否则扣罚 5 分。五、设备日常巡查：1、设备所有零件有无损坏和缺失，如有损坏和缺失现象，每处扣罚 2 分。2、设备有无跑冒滴漏现象(包括机械设备的润滑油和设备内物料因设备管道损坏滴漏）,并能及时处理,如责任设备存在跑冒滴漏现象，责任人未实行措施或措施不得当也为上报主管领导的，每处扣罚 2 分.3、各责任设备安全防护保障机构是否齐全有效,如发现责任设备存在安全防护设施不完善的情况，每处扣罚责任人 2 分。4、值班人员每班至少对责任设备进行一次巡查,所巡查设备存在高温、异响、异味、异常震动等现象...
