机电车间奖惩制度为了对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，促使增加工作责任心，激发上进心，调动工作积极性和制造性，提高公司的整体效益，特制订以下奖惩制度并严格执行：一、奖励制度:1、对工作仔细负责，成绩突出者，不定期推选出一部分优秀员工,奖励 50—100 元2、各部门人员在日常工作中，发现安全隐患并及时汇报处理，避开事故发生、使事故得到控制的员工，奖励 50—2003、在安全生产,设备改进等方面提出合理化建议的一经采纳，奖励 100-300 元二、处罚制度：1、在厂区内不正确穿戴、不正确使用劳动防护用品的，罚款 50 元2、不按规定召开安全会议的,罚班长 50 元3、当班卫生没有打扫洁净、应付了事，被查处的，罚当班班长 50 元4、无故迟到早退:大班长每次罚款 300 元，小班长每次罚款200 元，员工每次罚款 100 元5、无故旷工:大班长每次旷工扣除当日工资并罚款 500 元，小班长每次旷工扣除当日工资并罚款 300 元，员工每次旷工扣除当日工资并罚款 200 元，连续旷工五日视为自动离职6、当班睡岗,发现一次罚款 50 元，知情包庇者同视7、在高空作业时，未有效佩戴安全带等防护用具，发现一次罚款 100 元，并处罚当班大、小班长各 50 元8、调换班:员工调换班必须经大班长同意方可进行，在当班大班长未知的情况下随意调换班一次处以当班人员 100 元罚款（其中顶班人员承担 50％），小班长调换班必须经车间副主任同意方可进行,在副主任未知的情况下随意调换班一次处以当班人员 200 元罚款(其中顶班人员承担 50%）9、当班玩手机，发现一次罚款 50 元10、酒后上岗一次予以开除处罚并处以当班班长 300 元罚款11、在岗位吸烟，发现一次罚款 100 元12、对于车间资料、班组建设资料、各类文件资料，故意乱涂乱花,不按标准填写的，处以 50—100 元罚款13、不按要求维护保养设备，从而造成事故的，视情节轻重罚款 200-1000 元14、无故迟到或不参加会议、培训学习的，每次罚款 50 元15、班组长不按规定填写各种记录的,罚款 50 元16、未按规定办理作业票证就进行作业的，罚相关责任人200 元17、在宿舍酗酒闹事，打架斗殴，聚众赌博，视情节严重罚款 100—1000 元18、对讲机、CO 检测仪器，工具等故意损坏或丢失，根据原价赔偿19、大班长对于车间的工作落实情况故意不执行或者拖延执行，处以 200-500 元罚款20、小班长对于大班长的工作落实情况故意不执行或者拖延执行，处以 10...
