机 房 搬 迁 工 程 方 案 （ 2 — 1 ）来自： 时间:2007—3—31 点击次数：1392 机房搬迁工程方案概述本次机房建设中，涉及到一项机房搬迁的工程，新老机房的对接也将体现本次工程的水准
基金及金融行业电脑机房的搬迁不同于一般企事业单位搬迁,它具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点
特别是本项目选择在新机房建设，且常未正常运行期间搬迁,时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验
因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程
这就需要 XX 基金、网络系统集成公司、搬家清洁公司、设备安装公司、原厂商等的努力配合才能更好、更快的达到搬迁目的
本方案是以尽量不影响 XX 基金的交易工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,即在交易日交易收市以后立即开始搬迁,到开市以前完成 XX 基金整个网络设备的搬迁、安装、调试以及交易测试
并且在开市以后，继续跟踪交易网络的运行情况，随时处理交易网络运行的异常情况
当然，在 XX 基金各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务
搬迁设备及工程表(略)XX 基金新址搬迁前期准备工作此次搬迁过程不仅涉及公司所有信息和对内对外沟通系统，更涉及各个部门业务的开展,在前期的准备过程中，按金证公司多次搬迁经验，我们制定的前期流程如下：1
搬迁可能的影响及影响评估（由我公司主导，XX 基金电脑部协同完成）在此过程中,由电脑部相关工作人员，就现时设备状况及新机房设备要求进行指导，我公司专业人员将根据客户要求和现状，在与客户讨论后，制定出搬迁影响评估报告，并交由客户审查
前期宣导由电脑部主导，由各部门(涉及到信息化的部门）主管参加,就搬迁过程中，各部门工作协调，及相关业务对接进行讨论,并广泛听取各部门要求和意见,若 XX 基金有需求,我公司也可列席此类次会议
为各部门现场解
