XXX 年造价员培训工料测量全过程造价控制及协议管理简介1：工料测量的概念在項目建設全過程中，通過對項目的造價操纵、协议治理和對業主、建築師及专业顾问 企业 的造價咨詢服務 ，使建築業的資源在社會中得到最佳的使用。在国内类似于全过程造价操纵及协议治理。2.老式措施与工料测量措施的比较2.1 老式的造价操纵措施1) 操纵的措施 确定概算作为造价的操纵目的，以概算操纵 施工图预算，以施工图预算作为支付根据，最终通过结算审价确定最终价款。 2) 操纵的手段：概算定额或指标、预算定额、审价或 年开始实行的工程量清单。3）操纵的实行-造价 a、 由设计院编制概算﹔ b、 由招标代理编制招标文献﹔大量的设备材料采纳甲供或甲定乙供确定； c、 由业主或监理企业承担施工过程中的造价操纵﹔ d、 由审计单位负责结算审价。概算定额或指标、预算定额、审价或年开始实行的工程量清单。4）操纵的实行-对应的治理 a、 业主组建项目部治理工程现场，项目部配置土建、各类安装、配套、文秘等，人数达数十人。 b、 业主承担设计时期的大量设计友好及治理工作。 5）操纵的实行-对应的治理 c、 在招标时期业主承担招标、回标分析、询标、评标工作。 d、 在施工时期业主承担大量的总承包工程治理责任等。 6）存在的问题： a、 人为地将造价操纵的全过程分割，导致互相间互不负责，缺乏总体操纵责任者。 b、 各自编制的文献缺乏系统性的考虑，不兼顾前时期或后时期的工作，有时产生互相之间的冲突与矛盾。c、 结算超施工图预算，预算超概算，导致造价操纵失控。 d、 由于当地设计单位的设计图纸深度及质量达不到精确计量及包干报价之深度规定，导致：（1）业主不得不采纳开口协议，进而引致协议的严密性差，纠纷争议多，签证多，导致业主花费大量的时刻及人员加以友好；（2）设计单位设计图纸质量差，众多遗留问题延至施工时期解决，业主不得不投入大量人员处理设计修改、签证、技术核定单等问题；（3）因当地设计单位可不能也不提供材料设备的技术规格阐明文献，业主方不得不将协议分拆，采纳大量的甲供协议或甲定乙供合同，安排大量人员自行负责材料设备确实认、采购、友好、管 理及收验货；（4） 由于协议的分拆，导致项目的协议关系相称复杂，业主方不得不安排大量人员承担直截了当的治理责任，弱化了总承包方的总承包责任，业主承担了总承包方应承担的责任。（5）操纵的实行者无法提供良好的专业服务，而只 能...
