嘉泓会计师事务所机构设置及部门岗位职能职责一、 嘉泓会计师事务所机构设置公司机构设置见下图二、 总经理岗位职责1、仔细领悟董事会的战略部署,切实执行董事会布置的各项战略计划，定期向董事会汇报工作，日常工作接受董事长的股东会董事会总经理室业务进展部风险管理部财务管理部人力资源部业务小组业务小组业务小组业务小组总经理办公室领导和指示;2、对具体经营管理工作全面负责，切实抓好品牌建设、部门整合、团队打造、员工培训、流程设计、制度制订、产品设计、渠道铺设、系统运行、内部控制等各项工作,在控制风险的基础上全面完成董事会布置的利润考核指标；3、抓好授权体系建设工作,在董事会授权的基础上做好相关转授权的工作；4、董事会布置的其他工作
三、总经理办公室职能及岗位职责（一）总经理办公室职能1、组织协调召开股东会、董事会等会议,贯彻执行股东会、董事会的经营决策和方针,对总经理负责并报告工作
2、负责制定完善公司各项行政管理制度，归集完善公司各项制度并督促实施
2、处理公司日常行政办公事务，负责公司行政费用的预算、开支和审批
3、负责公司行政档案的归集与管理
4、负责公司行政资产、办公物品、公车的管理
5、负责总经理办公会等各种行政会议的组织及会务安排工作，负责各种行政会议决议执行的督促、检查和考核工作
6、负责公司安全及保密工作
7、负责公司对外联络、形象代言及公关接待工作
8、负责工会、计划生育等工作
(二）总经理办公室岗位职责（1）行政总监岗位职责1、协助总经理落实公司董事会、股东大会的各项决议，贯彻执行本公司的经营方针和决策，全面负责办公室工作
2、负责本企业的日常行政事务、公关事务和工作联系，接待，处理来信来访
3、负责起草或收发文件、办理人事手续、保密、文印、会务、保安、后勤、勤务工作
4、负责行政费用的预算、开支和审批
5、做好上传下达、下情上报工作,掌握了解各方面的情况,当好领导
