在集团公司安全生产视频会议上的讲话李 东(2024 年 4 月 20 日)同志们: 最近一个时期以来,我们很多单位管理有所松懈
煤炭板块大雁公司和包头公司这两起事故非常典型,还有电力板块神皖能源公司外委施工单位发生了一起一人死亡事故,居然自己不知道,几天之后通过医院和地方政府的反馈才知道
我们是怎么管理的
今日之所以紧急召开这次电视电话会议,目的就是希望大家都能吸取这些事故教训,实行有效措施,扭转当前安全生产被动局面
一、深化剖析,仔细反思,切实吸取事故深刻教训通过最近几起事故剖析,充分暴露出存在以下突出问题
(一)“安全第一"思想落实严重不到位
类似的皮带着火事故、采空区自然发火事故,集团公司以往发生了多起
每次事故集团公司均下发了通报,就如何防范类似事故发生均提出了具体要求
但是,包头公司、大雁公司没有引起高度重视,没有吸取其他单位事故教训,没有实行有效措施进行超前预防,思想麻痹、责任不落实,结果发生了不应该发生的事故,差点酿成大祸
大家想想,假如雁南煤矿这 24人都被一氧化碳熏倒,会是什么结果
李家壕选煤厂这起事故发生时,下面若有火车通过,又会是什么结果
这是不幸中的万幸,值得大家深思
假如对已发生的事故教训都不能仔细吸取,何谈“安全第一"的思想已落实到位了
(二)安全监控系统管理严重不到位
安全监控系统主要核心功能之一,就是一旦发现异常能及时发出报警信息,而实现这一目标的前提是必须做到“系统可靠、监控有效”
李家壕选煤厂胶带机虽然配备了烟雾、超温、打滑、过载报警和保护装置,但烟雾、超温报警装置未接入胶带机集中控制系统,打滑、过载等保护失效,导致胶带出现摩擦冒烟时,4 套保护系统均未能及时发出报警停机信息
尽管我们在安全监控系统上投入了大量资金,但作为摆设,这是不是我们的管理出现了严重问题
雁南煤矿回撤工作面 19 日 18:00 左右,现场就出现作业人员