《人力资源管理实训》课程实践实行方案及预算一、课程实践概况课程名称：《人力资源管理实训》指导教师：刘晓静班级：人力资源管理专升本一班实践课时：2周实践地点：实训室、实习等人数：36人实践时间：-第1学期二、课程实践目的首先要最大也许地培养学生理论联络实际的学风，培养其综合运用人力资源管理专业知识尝试回答和处理人力资源管理现实问题的专业意识和能力。另一方面，要尽量满足学生从事本专业工作的愿望，协助他们走进身边实际发生的管理行为领域，培养其健康的专业志趣。第三，要汇集学生发明性实践的成果，以检查和发展专业自身的知识体系，从学生实际的体会中获得专业知识发展的源泉。通过实训，加深人力资源管理课程各知识点的理解，能理论联络实际灵活运用所学知识；培养与提高学生的处理问题能力，培养和提高学生的创新能力，建立对企业HR系统的感性认识。三、课程实践的基本规定1.实践教学活动的开展与学校的思想政治工作和教学工作的有关规定相一致，并服从学校的中心工作，亲密配合有关部门开展对应的实践活动。 2.任课教师是实践课指导者和详细组织者，根据人才培养方案的规定，发明性地开展实践教学。四、课程实践总课时：6课时五、考核方式本课程总成绩=实践实作占 50%+实践汇报占 50%实践课程考核方式：汇报、汇报、模拟等实践课程考核原则与根据：实践体现+实践成果其中，实践体现重要根据学生在实践过程中的态度、参与度，整个活动有序展开的程度、准时按质完毕状况等，重要通过学生互评，结合教师评价综合给分；实践成果重要根据学生上交的汇报以及实践总结的状况综合给分。序号环节原则和根据所占比例（%）1实践体现学生在实践过程中的态度、参与度，整个活动有序展开的程度、准时按质完毕状况。502实践成果实践总结汇报50因此，本实践课程重要考核原则与根据为学生互评记录及评估原则、仿真及汇报成绩评分原则及心得体会总结成绩评估原则。五、课程实践任务序号实践内容实践地点时间安排1模拟招聘实训中心10 月 3 日—10 月 16日2设计培训方案实训中心10 月 3 日—10 月 16日3绩效管理实训中心10 月 3 日—10 月 16日4员工薪酬满意度调查实习企业10 月 3 日—10 月 16日实践项目1：模拟招聘【实践目的】1.培养学生组织招聘工作的能力；2.训练学生应聘的能力与心理素质。【实践场所、实践工具、材料】1.教室、人力资源实训室2.电脑及投影设备（用于演示文稿和视频文献的播放）【实践任务和规...
