公司投资管理制度第一章总则第一条根据公司章程的规定,结合公司的主营业务和公司进展规划的要求，特制定本制度,以法律规范公司投资管理的原则、程序和方法.第二条公司投资进展部是负责公司日常投资信息调研、项目评估开发及投资项目管理的主要职能部门，在公司的各项活动中处于中心和优先进展的地位。它在公司总经理的领导下，与公司讨论部和财务部等相关业务职能部门协调合作,从事公司的日常投资经营管理工作。第三条投资进展部在具体业务活动中有寻求各部门给予协助和支持的横向协调的权力。为了提高公司投资管理的效率,在投资管理业务的运行过程中,各部门应根据公司业务经营流程，协调一致,进行法律规范化操作,对投资进展部的工作给予优先支持。第二章投资信息讨论第四条投资信息调研是公司投资项目决策的重要依据。投资进展部应遵循公司章程有关公司经营范围的规定，结合公司进展规划和年度经营计划,持续地、系统地、科学地、高效地开展信息调研工作.第五条投资信息调研以高新科技行业、基础设施、房地产业、环保业、制药业、新兴第三产业和中介机构为主要对象,但不限于这些行业。凡是符合市场经济规律和国家行业政策、具有市场潜力、投资收益可靠、适合本公司投资开发的行业，都可以列为调研对象.第六条投资进展部的信息调研工作应在讨论部的直接支持下进行。投资进展部的投资信息调研应以国家宏观经济政策、行业市场、投资机会为背景，围绕具体投资项目进行，重点是以市场需求进展为方向的具体项目对象的微观调研分析，包括经济分析和技术分析。讨论部的投资信息调研主要是国家法律政策和地方法规，行业法律制约因素以及行业的宏观经济讨论,包括行业宏观专题讨论,为投资开发部的讨论论证提供宏观分析的基础和支持.第七条投资信息调研在公司信息工作中占优先地位。公司在相关工作安排以及在硬件、软件的配置上，应优先满足投资信息调研的要求。第八条投资信息调研是公司日常性和持久性的工作，应当做到制度化、法律规范化，走在投资决策工作的前列，为公司董事会决策及时提供全面、科学的基础材料和相关背景。第九条一般性投资调研信息以 5 个工作日为单位，而专题性的大型调研以月为单位，定期向公司领导提出调研报告.除了特别情况外，超过此时限且无基本结论意见的调研属于无效调研，当事人应当承担无效调研的责任.第十条调研信息的成果应以文字形式固定下来，呈送公司总经理批阅。投资进展部每月应完成不少于两个一般性投资调研信息项目...
