浙江 XXXX 股份有限公司新员工培训方案一、培训目的1. 使新员工尽快熟悉公司，顺利开展工作。2. 使新员工熟悉公司各种制度，方便后期管理。3. 传递企业文化，形成企业凝聚力。4. 法律规范员工操作，提升员工意识,提高公司效益。5. 帮助员工转变思想,培育员工归属感.6. 引导员工树立职业心,更好地制造价值。二、培训内容1.公司介绍及企业文化2.公司基本管理制度3.基本人事制度4.工伤与保险5.消防与安全知识6.5s 现场管理7.产品质量控制8.工艺流程9.各车间介绍10.各车间内部制度11.各车间岗位操作三、培训分类1。岗前培训制造部与人事部协调,员工每天上午体检，下午 12：30--15：10 由制造部培训专员和人事部对新员工进行首场培训，培训课时为 3 个课时，培训地点为多功能厅,培训课程依次为公司介绍(含集团与公司概况、企业文化、公司基本工艺流程和各车间介绍）、基本人事制度、社保与工伤知识.之后分配车间。每周星期三上午由制造部对上周星期六、本周星期一、二入职的员工，每周星期六上午对本周星期三、四、五入职的新员工进行第二场集中培训，培训时间为 8：00--11:00 培训课时为 4 课时,培训地点为多功能厅，培训课程为规章制度（厂纪厂规、宿舍管理、净化区管理等)、消防与安全（含消防器材使用、消防与安全生产意识)、产品与质量、5S 现场管理.之后安排考核。部分不认识字的员工实行岗位考核,考核不通过重新培训或报车间主任，根据车间主任意见处理。2。车间现场培训岗前培训结束后，新员工到车间报到，车间内部培训师代表全体车间员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识车间管理人员，介绍车间结构与功能、车间内部规定、车间内部各个危险源及应急消防通道；之后描述新员工工作、职责要求，对新员工进行岗位培训，培训后开始上岗。（具体参考《星星科技车间内部培训方案》).3。车间内部每月培训每个车间每月开展一次针对新员工的集中培训，培训地点为多功能厅，讲师为内部培训师，主要内容为车间文化、特色、岗位操作法律规范、产品不良控制等，培训结束后考核，考核通过之后颁发上岗证，正式结束试用期，开始上岗。四、培训课程1。岗前培训新员工岗前培训日程安排表时间内容首日上午 08:00-11:00体检下午12：30—12：401。学员签到、领取资料（培训记录表等）2。过程中播放集团歌12：40-12：50开班典礼1。播放宣传片2。讲述培训安排、要求3.欢迎新员工到来12：50—13:50介绍篇1.公司介绍（公司、集团概况）2。企业文化（含...
