校园文化设施技术服务方案本项目为 XXX 校园文化设施及功能场室设施采购项目。工程内容包括:校园文化设施：校门雕塑设计制作安装、亚克力字、艺术文化展示栏、环保塑胶板、吸音天花板、舞蹈室环境文化装饰、知识展板、玻璃钢砂岩雕塑、墙面抹灰、墙造型展示板、功能室装修、文艺设备、体育器材采购等。5。1 施工总体部署 施工项目管理目标1、工期：30 日历天。2、质量：本工程确保一次交验合格。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故4、现场管理：坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明施工场地".5、科技应用：积极应用“四新"技术，积极开展 QC 小组活动。施工组织1、实行项目法管理，成立项目经理部,由一名项目经理与和专业项目工程师及有关技术管理人员组成，根据公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标.2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度.项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求。项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，如下：项目经理负责项目全面管理,协调工作.施工员负责工程现场施工及管理。安装施工员负责安装工程现场施工及管理.项目技术负责人负责工程技术、质量等工作.项目质检员负责工程质量检查工作。项目安全员负责施工现场日常安全及临时用电管理。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按工程岗位要求，配备齐全,建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为法律规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目...
