开展班组竞赛活动实行措施为了贯彻班组竟赛计划，提高工程质量，保证生产进度，安全工作和文明施工，增进比学赶帮，使我们的工作有新起色，上新台阶。根据我项目状况，制订本实行措施。第一条 竞赛项目内容1、工程质量。2、施工进度。3、安全生产。4、文明施工。5、材料管理。第二条 参与竞赛的范围凡参与施工的各分包队伍均需参与。第三条 组织实行本活动由文明工地领导小组负责组织和实行。第四条 实行细则1、班组竞赛活动由文明工地领导小组每周组织检查 1 次，月底评比一次，评比成果张榜公布。2、领导小组全体组员在检查评比时，重要对分包队伍所施工的分层分部工程，从质量、安全状况、施工进度和施工现场的文明施工状况进行检查评比。3、工程质量以工程管理部质量检查评比成果为准进行比较，容许偏差项目合格率必须达到 90％以上者，基本项目和保证项目，必须满足有关设计和施工规定，分层分项工程必须达到优良。4、安全生产以安全员所掌握的状况：有无违反安全规章，安全事故、不安全念头等为根据，进行评比。5、施工进度以与否按工程管理部施工计划的形象进度完毕状况作为考核根据。6、文明施工重要内容为非施工层工完场清，卫生状况，宿舍卫生状况，宿舍门前卫生状况，个人卫生状况等全面考核。7、材料方面，以有无将大（长）料截小（短）使用，钉子铁丝有无现场乱丢、乱扔状况，模板、扣件、钢管、蝴蝶卡有无乱丢等有关内容考核。第五条 考核评比按照第四条所列七大内容，分别采用计化分制，由各部门主管，按打分表进行打分，以总分数高者为优胜队伍。第六条 奖励和惩罚1、周评对总得分超过 80 分以上者，实行表扬和奖励。分为第一、二、名分别予以 500、300、奖励。2、对总分在 70－79 分者，为合格原则班组，不予奖励和惩罚。3、对 70 分如下者，核定为不合格班组，实行惩罚，每少 1 分，处50 元罚款，总惩罚金额合计计算。罚款作为奖励基金。4、各工区以所分管的栋号的平均分作为月评分，进行排名次，各分包队伍以所承建的栋号的平均分作为月评分，进行排名次，各工区对于第一名（月评分必须 80 分及以上）予以 1250 元奖励，对于最终一名，予以 500 罚款。各分包队伍对于前两名（月评分必须 80 分及以上）分别予以 1250 元、250 元奖励，对于最终两名分别予以 500、1250元罚款。本措施由文明工地领导小组负责解释，自公布之日起正式实行。
