第一章 总则一、手册制定与执行的意义 项目部作为集团房地产经营计划的重要实行部门，既肩负着集团开发项目的推进工作，同步又在详细工作中直接对乙方及间接合作伙伴、未来业主等展示企业形象
因此，项目部的工期控制、质量控制、成本控制、安全、环境、秩序、工作言行规范程度等都极大地关系到集团的资产、信誉安全，为了企业的永续经营并持久提高品牌形象，特就项目部平常运行制定本手册
所有项目部人员必须共同遵守，在福佳企业的项目源源不停地拔地而起的同步，也在全社会持久地铸就福佳企业优质、安全、诚信、高效、廉洁、公正、文明的品牌形象
二、手册的指导范围本手册的学习、培训、指导、约束范围为集团所属各项目部
但技术部、开发部、招标部、预算部、财务部、筹划部、销售部、物业企业等与项目部有直接工作联络的部门，在波及项目工作时，也遵照本手册有关规定内容执行
三、本手册重要内容及有关根据 本手册就项目部人员任职资格、管理权限、管理责任、行为规范等内容做出阐明与规定
重要根据《福佳文化》、《项目部管理规程》、《劳动协议及补充协议》、《劳动协议管理措施》等集团现行管理制度，结合项目部工作规律与特点制定，经集团同意后，颁布执行
第二章 项目部人员任职资格一、通用任职资格1
年龄为 25—50 岁之间，身体健康，心理健康
在集团服务满一年以上（尤其需要者经集团总裁同意可不受此限制）
过往工作履历中无本人直接责任导致本岗位工作出现中等以上失误
情绪稳定，心态平和，已经具有与福佳相一致的成熟、稳定的价值取向，对自身能力的认识与本人对合法收入的期望贴近
有良好的行为习惯与工作习惯；有稳定的家庭和健康的生活方式
无追求不妥得利的嫌疑
有良好的接受与理解能力，有坚定的信念和坚决的执行能力
有清晰、精确的语言体现能力，言简意赅的文字体现能力
有自尊及尊重他人的意识及习惯
