检验员的考核方案1
1 为了保证来料、生产过程、最终产品的质量，对各过程的质量进行有效控制，制定本考核方案
适用范围：2
1适用于公司的所有质量检验人员
1本制度由质量部编制，并由质量经理或主管组织考评；3
2人事行政部负责执行考评结果；3
3总经理负责审批
检验员的组成:质量部的检验员包括进厂检验（IQC)、过程检验（IPQC）、最终检验（FQC)
考核方法考核指标及权重比：安全(10％)、工作态度(20％）、工作任务（20％）、工作质量（20%）、出勤率(10%）、顾客满意度(20％)考核标准：满分 100 分5
1安全性（10 分）:5
1 考核目标：安全性目标为 0;5
2 考核方法:每发生一次违纪事件违纪事件减 5 分，发生安全事故或安全事故隐患该项为 0 分
2工作态度(20 分）：5
1 考核目标：工作努力仔细，做事积极勤快，责任感强，与本部门同事和相关部门沟通配合良好;周会、晨会正常进行,并根据计划实施；5
2 考核方法：工作态度不符要求一次减 5 分;每周没有召开例会,减 5分;没有召开晨会,减 2 分；每月计划完成率减少 10%，降低 2 分,少于 60％ 0 分
3工作任务(20 分）：5
1 考核目标：按时按量按要求完成;5
2 考核方法:未完成部门安排的工作一次减 5 分；直至该项为 0 分
4工作质量（20 分）：5
1 考核目标：(客户退货、各种检查结果以及现场问题的报告和控制等）;5
2 考核方法：每发生一起错检或漏检，减 5 分；每周没有信息的及时反馈或沟通减 5 分;检验或各项报告不及时和不正确减 5 分,直至该项为 0 分
5出勤率（10 分）：5
1 考核目标：每月出勤率要求达到 96％;5
2 考核方法：出勤率未达 96%时，每降低
