母婴店的管理制度一、店主的岗位职责１、店主必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导.２、店主要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。３、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。４、及时把握店堂的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。５、店主要对高级导购(带班主管）的工作给予支持与引导,使高级导购更好的协助店主工作,发挥基层管理作用,培育发现和正确使用人才。６、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌.可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日（月、年）销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息.还赠送母婴店专用的商品信息库（1 万多种商品信息），不用您一个个输入，直接导入使用需要软件试用版安装包的朋友，可联系飞蝶客服 Q Q：291574238７、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。８、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。９、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。１０、仔细执行公司的各项制度及工作流程，并仔细督导各导购员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。１１、店主每周二带领全体导购员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间.１２、店主要仔细的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符.１３、主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善客户服务工作.１４、仔细督导每班的交接班工作及财务交接工作.１５、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息，分析并反馈给上级主管.１６、积极配合公司企...
